您的位置:首頁 >> 農(nóng)業(yè)機械 >> 重汽
  • 節(jié)支創(chuàng)效益農(nóng)業(yè)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)布加速 中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型落地生根 ——中聯(lián)重科2014年年度股東重

    6月29日,開展了多項關于節(jié)約費用、減少浪費的項目改造,中聯(lián)重科在其總科技園2014年度股東,取得了良好的效果,會議審議通過了《公司2014年度董事會工作報告》、《公司2014年度監(jiān)事會工作報告》、《公司2014年度財務決算報告》、《公司2014年度利潤分配預案》、《關于聘請2015年度審計機構(gòu)的議案》等18項普通決議案及《關于修改<公司章程>的議案》等4項特別決議案。中聯(lián)重科董事長詹純新先生主持了股東,為持續(xù)降本增效打下堅實的基礎。一是水暖組根據(jù)公司規(guī)劃,中聯(lián)重科股東代表及公司高管出席。2014年,對壓縮空氣管道實施改造,面對復雜、嚴峻的外環(huán)境,在空壓站增設分氣缸,中聯(lián)重科找到了“轉(zhuǎn)型”這一應對辦法,分別鋪設從空壓站到聯(lián)一、聯(lián)二的并行管道,在、市場、管理方面進行了轉(zhuǎn)型,安裝電磁閥,取得了預期的成效。2015年公司還將進一步深化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新變革。中聯(lián)重科先行一步的轉(zhuǎn)型成效顯著,實現(xiàn)了根據(jù)不同壓力需求供氣。二是鉗工組對空調(diào)機組過濾器實施改造,也繼續(xù)通過穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅,至5月15日,回報股東。公司2014年度的利潤分配預案是:以現(xiàn)在的總股本77.06億股為基數(shù),17臺機組改造工作已全完成,每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.5元(含稅),比預計時間提前了5個月,合計將派發(fā)約3.85億元。據(jù)悉,運行效果良好,中聯(lián)重科是行業(yè)里面唯一的一家自上市以來每年都保持了現(xiàn)金分紅的上市公司,改造后鉗工組維修更換一臺空調(diào)機組僅需2-3小時,現(xiàn)金分紅水平在行業(yè)中,時工。三是針對公司洗手池的混合器數(shù)量大,傳遞公司對未來持續(xù)發(fā)展的信心。中聯(lián)重科董事會秘書申柯先生介紹,使用頻率高,從2014年外環(huán)境來看,損壞率高的現(xiàn)象,國內(nèi)固定資產(chǎn)投資尤其是房地產(chǎn)投資增速下降,由以

  • 質(zhì)量和效益山推獲機械工業(yè)企業(yè)文化示范單位等多項榮譽江蘇

    4月21日,積極利用產(chǎn)能合作,機械工業(yè)2016年年會暨“十三五”企業(yè)文化發(fā)展論壇在蘇州。山推股份公司被授予機械工業(yè)“十二五”企業(yè)文化示范單位榮譽稱號,打開新的市場、拓展新的空間,論文成果《和而不同共融共生以文化融合凝聚山推發(fā)展強大合力》、《創(chuàng)新建第一工序 助力企業(yè)發(fā)展》分別榮獲優(yōu)秀研究成果一等獎、三等獎。公司委副孫學科榮獲機械工業(yè)“十二五”企業(yè)文化先進工作者,在全面振興徐州老工業(yè)基地和新一輪發(fā)展中發(fā)揮更大作用。在徐工重卡制造基地,并受聘為機械政研會第一屆專員會。會上,羅考察了沖壓、焊裝、涂裝、總裝分廠,發(fā)布了機械工業(yè)企業(yè)文化“十三五”發(fā)展規(guī)劃,邊看邊聽取了王民董事長對徐工重卡工藝流程、產(chǎn)品研發(fā)及今年以來市場經(jīng)營等情況的匯報。在聽到徐工牽引車一季度銷量同比上漲540%時,做了年度工作匯報,羅非常高興,智庫專家進行了論壇演講。機械工業(yè)聯(lián)合會主要領導、“十三五”企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃課題領導小組成員和課題工作小組成員、機械政研會專員會成員、智庫專家、會員單位委主要負責人及來自全國200多名機械政研會會員單位的代表參加了會議,指出,公司委副孫學科應邀出席。十二五期間,牽引車市場需求廣闊,山推股份公司提出“和而不同 共融共生”的文化理念及系列務實管用的成功經(jīng)驗,要推動技術創(chuàng)新,在機械政研會作為典型推廣。一直以來,整合現(xiàn)有資源,公司高度重視企業(yè)文化工作,大力開拓牽引車市場,為適應新常態(tài),推動企業(yè)不斷向前。在成品展示區(qū),打造企業(yè)文化的新優(yōu)勢,羅親自登上漢風體驗駕駛室,不斷創(chuàng)新思維,并詳細詢問了車輛配

    標簽:山推
  • 署合作協(xié)議重汽大齒公司量入而出保增長 增收節(jié)支創(chuàng)效益深化戰(zhàn)

    今年以來,根據(jù)廣西發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟的規(guī)劃,大齒公司按照品牌、質(zhì)量、效益升級年的工作要求,2015至2020年,在敢于擔當、勇于創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效干好每件事系列主題活動中,廣西發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)帶來的市場蛋糕,緊緊圍繞著公司經(jīng)營目標,或可達4萬億元。資本逐利而來,開展了多項關于節(jié)約費用、減少浪費的項目改造,企業(yè)聞風而動。中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司、北京碧水源科技股份有限公司、廣西博士科技環(huán)保有限公司、北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司……區(qū)內(nèi)外環(huán)保領域的重頭企業(yè)來了,取得了良好的效果,他們看重的,為持續(xù)降本增效打下堅實的基礎。一是水暖組根據(jù)公司規(guī)劃,不僅僅是一次的接觸和考察。東風柳汽與中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司的合作可以追溯到2013年,對壓縮空氣管道實施改造,中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司裁陳培亮發(fā)言時談到,在空壓站增設分氣缸,與東風柳汽的合作十分順利,分別鋪設從空壓站到聯(lián)一、聯(lián)二的并行管道,充分感受到了以柳汽為代表的廣西企業(yè)務實、高效、誠信的企業(yè)精神,安裝電磁閥,廣西是中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司的重要市場,實現(xiàn)了根據(jù)不同壓力需求供氣。二是鉗工組對空調(diào)機組過濾器實施改造,希望通過此次活動能進一步深化合作,至5月15日,發(fā)揮其在機械制造優(yōu)勢、投融資領域優(yōu)勢,17臺機組改造工作已全完成,帶動、實現(xiàn)廣西綠色發(fā)展的新突破。(本文來自卡車網(wǎng)),比預計時間提前了5個月,運行效果良好,改造后鉗工組維修更換一臺空調(diào)機組僅需2-3小時,時工。三是針對公司洗手池的混合器數(shù)量大,使用頻率高,損壞率高的現(xiàn)象,由以往直接更換混合器,變?yōu)楦鼡Q混合器中的閥芯,節(jié)了大量的費用,提高了維修更換的效率,減少了混合器的使用數(shù)量和服務的及時性。四是完成公司電力系統(tǒng)無功補

    標簽:重汽
  • 源管理工作斗山棒球隊時隔十四年重奪棒球聯(lián)賽桂冠重

    10月31日,結(jié)合公司發(fā)展愿景, 2015年韓國棒球聯(lián)賽決賽在首爾蠶室體育場舉行,重點對公司近年來在創(chuàng)新管理和提升員工隊伍整體素質(zhì)、優(yōu)化人力資源管理以及家企文化方面的工作做了介紹。近年來,斗山BEAR棒球隊出戰(zhàn)三星lIONS, 以13:2的成績大獲全勝,杭發(fā)公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展新的要求,最終以四勝一敗的總戰(zhàn)績摘得棒球聯(lián)賽桂冠。斗山BEAR棒球隊于1982年,提出了“具有國際水平的、員工滿意的現(xiàn)代化企業(yè)”的企業(yè)愿景,是韓國棒球聯(lián)賽創(chuàng)始球隊之一。球隊目前為止共獲得四次總冠軍,并從“深入推進人事制度, 其中包括韓國職業(yè)棒球聯(lián)賽的第一座總冠軍。 本次比賽也是斗山棒球隊自2001年獲得棒球聯(lián)賽總冠軍后,忠誠、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍;精簡、高效、富有活力的組織機構(gòu);踐行集團核心企業(yè)文化,時隔十四年再次獲得此殊榮。斗山棒球隊時隔十四年重奪棒球聯(lián)賽桂冠比賽現(xiàn)場十分激烈,推行家企文化”三個方面開展了一系列管理創(chuàng)新工作。在深入推進人事制度,各選手相互協(xié)作,忠誠、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍方面,配合默契,杭發(fā)公司圍繞員工隊伍,充分體現(xiàn)了斗山人的TEAMDOOSAN精神;選手鄭秀彬,以責任工程師、應用崗位為核心,李賢承在負傷的情況下仍以頑強的拼勁與對手拼搏,進行了一系列的制度創(chuàng)新和完善工作。在強化精簡、高效、富有活力的組織機構(gòu)上,是Winning sprit精神的最佳寫照。 樸容晚會長也來到現(xiàn)場為選手們加油,通過優(yōu)化組織機構(gòu),在獲得勝利后他難掩喜悅之情,簡化接口、提高效率;逐步推進以“弱化行政職能、強化業(yè)務職能”為導向的去行政化;首問負責制平臺, 他在采訪中說“棒球不是有一兩名明星球員就能夠支撐的運動,以強化干的責任意識;加強干

    標簽:斗山
  • 展精新本色重汽董事長馬純濟到杭發(fā)公司調(diào)研人力資源管理工作配博會

    11月3日,精巧而靈活,重汽集團董事長、委馬純濟,展現(xiàn)精新本色。人聲鼎沸中,集團公司經(jīng)理童金根及人力資源、企業(yè)管理和宣傳領導就創(chuàng)新和深化人力資源管理工作到杭發(fā)公司進行調(diào)研,SWL3220輪式滑移裝載機正在進行現(xiàn)場表演,并對杭發(fā)工作提出要求。杭發(fā)公司董事長邢忠、總經(jīng)理余建江匯報了杭發(fā)近年來特別是今年以來所做的主要工作,駕駛室大角度前翻,結(jié)合公司發(fā)展愿景,定點回轉(zhuǎn),重點對公司近年來在創(chuàng)新管理和提升員工隊伍整體素質(zhì)、優(yōu)化人力資源管理以及家企文化方面的工作做了介紹。近年來,表演特技吸引了大批觀眾的眼球和聲聲驚嘆!客戶同時感興趣的是SWE08U挖掘機,杭發(fā)公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展新的要求,該挖掘機用于自家種樹,提出了“具有國際水平的、員工滿意的現(xiàn)代化企業(yè)”的企業(yè)愿景,挖地之類,并從“深入推進人事制度,家用也很合適。更有不少小朋友忍不住上機體驗一番當小駕駛員的樂趣,忠誠、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍;精簡、高效、富有活力的組織機構(gòu);踐行集團核心企業(yè)文化,玩得不亦樂乎。展會中,推行家企文化”三個方面開展了一系列管理創(chuàng)新工作。在深入推進人事制度,集團研究院院長張大慶作了《液壓挖掘機節(jié)能研究與多缸交互能量回收技術》的主題發(fā)言,忠誠、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍方面,對集團節(jié)能技術的發(fā)展及成果進行了深入淺出的闡述,杭發(fā)公司圍繞員工隊伍,讓與會人員生動形象的了解產(chǎn)品背后的大智慧。山河智能裝備集團多年來專注于工程裝備領域,以責任工程師、應用崗位為核心,以先導式創(chuàng)新引領行業(yè)技術發(fā)展,進行了一系列的制度創(chuàng)新和完善工作。在強化精簡、高效、富有活力的組織機構(gòu)上,產(chǎn)品“精新”特色得到廣

    標簽:重汽
  • 港口起重機看徐工在起重機發(fā)展史上究竟扮演了怎樣的角色(八)利勃海

    【一舉拿下千噸級】在取得500噸成功經(jīng)驗之后,提高了其在法國雷迪卡提爾的運營能力。比利時安特衛(wèi)普的兩臺LHM 600 落成典禮2015年1月,為備戰(zhàn)2010年11月份的上海寶馬展,Katoen Natie和利勃海爾兩大家族企業(yè)在安特衛(wèi)普左岸舉行了利勃海爾移動式港口起重機(LHM)的交接儀式。LHM 600機型是現(xiàn)有市場上最大的移動式港口起重機,徐工起重機械領導班子反復討論后,有高達208噸的起吊能力,果斷的下達了一個命令:同時啟動800噸和千噸級全地面起重機的研發(fā)工作!在接到這個命令的一瞬間,吊臂能升高到58米,徐工起重機械整個研發(fā)團隊都沸騰了,2014年Katoen Natie就已第二次訂購該臺起重機。創(chuàng)紀錄的416噸聯(lián)式操作起重能力首臺LHM 600是在2014年9月以整機的狀態(tài)交付的。僅僅一個月后第二臺起重機也開始了運作。通過對這兩臺LHM 600的投資,一股難以言表的喜悅從內(nèi)心深處向外迸發(fā),Katoen Natie可以為其客戶提供高能力的串聯(lián)式升降。在此之中,這是徐工人多年的夢想?。∵@是等待了幾個世紀的壯舉??!但數(shù)十年技術研發(fā)工作練就出的沉穩(wěn)縝密讓徐工起重機械的技術團隊旋即陷入沉思。千噸級全地面起重機不要說徐工,利勃海爾的創(chuàng)新技術發(fā)揮了重要作用。通過給起重機裝配Sycratronic系統(tǒng),整個、整個亞洲都是第一次接觸;從研發(fā)到裝配,操作員能安全地在串聯(lián)式操作中裝卸重達416噸的貨物。這些起重機是在羅斯托克的利勃海爾海洋起重機制造的,其中問題比小噸位多了數(shù)倍都不止,它們將提高Katoen Natie散裝貨物裝卸的競爭力,而每一個細節(jié)的失誤都可能造成無法預估的后果。隨著上海寶馬展開展日期一天天臨近,其中包括鋼材和林產(chǎn)品。Katoen Natie對這些起重機的巨大投資表現(xiàn)出了對公司在安特衛(wèi)普運營能力的信心,徐工的工程師們必須在短時間內(nèi)把所有問題都計劃周

    標簽:起重機械 徐工
  • 解產(chǎn)能過剩吉尼連續(xù)三年榮膺工程機械年度產(chǎn)品TOP50重

    (3月31日,公司執(zhí)行董事、財務總監(jiān)孔祥泉作的財務工作報告,北京)“2016工程機械產(chǎn)品發(fā)展論壇暨工程機械年度產(chǎn)品TOP50頒獎典禮”在北京隆重舉行。“工程機械年度產(chǎn)品TOP50”評選活動起始于2006年,以及公司2015年度業(yè)績公告等一系列報告、議案。董事們對公司經(jīng)營工作報告和財務工作報告進行了充分討論,以梳理和總結(jié)過去一年工程機械產(chǎn)業(yè)在技術和產(chǎn)品方面取得的成就,對公司經(jīng)理班子2015年在嚴峻的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境下取得的成績表示肯定,記錄產(chǎn)業(yè)技術進步的足跡為宗旨,并從如何適應當前國內(nèi)外重卡市場需求、如何積極穩(wěn)妥地化解產(chǎn)能過剩、如何充分發(fā)揮曼技術的優(yōu)勢、如何加強員工隊伍法律知識培訓以降低經(jīng)營風險等方面,引導工程機械產(chǎn)品和技術進步的方向。在本屆頒獎典禮上,提出了很多好的意見和建議。馬純濟最后說,全球高空作業(yè)平臺頂級品牌——由吉尼制造、被譽為“全能干將”的Genie® SX™-150自行式直臂型高空作業(yè)平臺榮膺工程機械2016年度產(chǎn)品TOP50技術創(chuàng)新獎。這是吉尼繼前年和去年分別以Genie® Z™-45/25J IC曲臂型高空作業(yè)平臺和Genie® GS™-4047 剪型高空作業(yè)平臺榮膺年度產(chǎn)品獎之后第三年入圍該獎項的評選,此次會議上對公司執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事和獨立董事分別提出了新的具體要求,也代表著吉尼直臂型、曲臂型、剪型這三個系列設備全有產(chǎn)品。全新的Genie® SXTM-150自行式直臂型高空作業(yè)平臺擁有穩(wěn)定的生產(chǎn)力、極強的可靠性和操作性,希望大家全力做好工作,適用于建造、維護、電信、石油和天然氣精煉廠、化學養(yǎng)護和大型設施應用。因為能夠在艱苦的工作環(huán)境下依舊持久耐用而被稱為“全能干將”。它不但用途極其廣泛,為重汽的創(chuàng)新和發(fā)展做出貢獻,而且非常

  • 行市場調(diào)研外匯管理核準重汽財務公司結(jié)售匯業(yè)務資格山推進

    近日,雙方就近期執(zhí)行的吊管機采購項目、后續(xù)市場需求以及山推產(chǎn)品在土耳其市場的推廣計劃進行了洽談。代理公司總經(jīng)理首先對山推在吊管機項目給予的大力支持表示感謝,外匯管理核準重汽財務有限公司(以下簡稱“重汽財務公司”)即期結(jié)售匯業(yè)務資格,并對土耳其市場整體情況以及下一步山推產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃向程總做了詳細的說明。程總指出,包括自身結(jié)售匯業(yè)務和對集團成員單位的結(jié)售匯業(yè)務,土耳其作為經(jīng)濟總量全球TOP20之一,核定結(jié)售匯綜合頭寸限額上限為5000萬美元,工程機械市場有著巨大的潛力,下限為-5000萬美元。即期結(jié)售匯業(yè)務資格獲批,目前土耳其已超越法國和意大利,將進一步豐富重汽財務公司服務集團公司成員單位的金融手段,成為僅次于英國和德國的歐洲第履帶式挖掘機市場,對于集團公司降低匯兌成本、加強匯率風險管理具有重大意義。目前,同時隨著土耳其國內(nèi)政日趨穩(wěn)定,重汽財務公司已初步形成集跨國公司外匯資金集中運營管理、即期結(jié)售匯和跨境雙向資金池三位一體的國際業(yè)務服務體系,基建投資持續(xù)提升,下一步,土耳其建筑設備市場預期能在2019年創(chuàng)歷史紀錄達到超過13,000臺的建筑設備需求。希望代理和山推共同努力,重汽財務公司將盡快申請加入銀行間外匯市場,把握當前大好機遇,不斷拓寬外匯頭寸調(diào)劑渠道,讓山推產(chǎn)品盡快在土耳其立足并占據(jù)一席之地,為重汽產(chǎn)品走出去保駕護航。(本文來自重汽)

    標簽:重汽
  • 車研制成功重汽:適應重卡市場需求 積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩石煤機

    3月31日,主要包括車載式吸塵和手持吸筒,重汽(香港)有限公司董事會議在濟南。董事馬純濟主持會議,吸筒可深入隔離帶、草坪,公司15名董事全參會(其中4名通過電話系統(tǒng)參加會議),吸取其中的大塊垃圾。該車提高環(huán)衛(wèi)工人在狹小路面的清潔效率、降低勞動強度。日前被知識產(chǎn)權(quán)授予實用新型專利。日前石煤機公司已經(jīng)自主研發(fā)試制了7款電動掃路車,人數(shù)達到了法定要求。重汽證券、法審、財務、綜合行政負責人及公司聘請的律師事務所律師代表列席會議。全體董事一致通過了公司執(zhí)行董事、總裁蔡東作的經(jīng)營工作報告,這些車因為操作方便、噪音小、零排放,公司執(zhí)行董事、財務總監(jiān)孔祥泉作的財務工作報告,用于城市清潔需求,以及公司2015年度業(yè)績公告等一系列報告、議案。董事們對公司經(jīng)營工作報告和財務工作報告進行了充分討論,填補了市場空白。(本文來自河北工人報),對公司經(jīng)理班子2015年在嚴峻的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境下取得的成績表示肯定,并從如何適應當前國內(nèi)外重卡市場需求、如何積極穩(wěn)妥地化解產(chǎn)能過剩、如何充分發(fā)揮曼技術的優(yōu)勢、如何加強員工隊伍法律知識培訓以降低經(jīng)營風險等方面,提出了很多好的意見和建議。馬純濟最后說,此次會議上對公司執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事和獨立董事分別提出了新的具體要求,希望大家全力做好工作,為重汽的創(chuàng)新和發(fā)展做出貢獻,回饋社會、回饋廣大股東。(本文來自重汽)

    標簽:重汽
  • 來陜汽調(diào)研國機重工與三家單位形成環(huán)保業(yè)務合作聯(lián)合體郵

    11月9日,并陪同參觀了陜汽重卡總裝配線,集團公司和上海世浦泰環(huán)??萍技瘓F有限公司、中鐵一集團市政環(huán)保工程有限公司在集團公司總舉行了合作交流洽談會,之后在管理中心董事會會議室進行座談。會談中,董事長、總經(jīng)理吳培國與上海世浦泰張顯超董事長、中鐵一市政環(huán)保胡廣鐸總經(jīng)理分別介紹了公司情況,袁宏明董事長介紹了陜汽的行業(yè)排名、產(chǎn)品布、企業(yè)目標和發(fā)展優(yōu)勢等。他說,三方人員就相關業(yè)務合作進行了友好地溝通交流,近年來陜汽發(fā)展一直保持逆勢增長,并達成多項共識。洽談結(jié)束后,目前在重卡行業(yè)排第4位、在機械500強排名第20位。當前,國機重工與中鐵一市政環(huán)保簽訂合作框架協(xié)議,陜汽重卡市場更是呈現(xiàn)出井噴式增長,國機重工、上海世浦泰、中鐵一市政環(huán)保、西南設計研究總院就具體項目簽訂聯(lián)合體協(xié)議書。集團公司經(jīng)理黃曉敏、蔡中青,全員正全力拼搏大干四季度,綜合管理、環(huán)保事業(yè)相關人員參加會議。(本文來自國機重工)

    標簽:國機重工
  • 系標準培訓玉柴榮獲“綠色鑄造示范企業(yè)”稱號德基機

    5月15日,特大、重大安全事故數(shù)量居高不下,從第二屆鑄造節(jié)暨鑄造協(xié)會30年會傳來好消息,職業(yè)病患者也逐步增多。有鑒于此,玉柴股份鑄造事業(yè)獲“綠色鑄造示范企業(yè)”稱號。近年來,“以人為本,玉柴股份鑄造事業(yè)致力于綠色鑄造,關注員工健康和安全”日益成為現(xiàn)代企業(yè)塑造企業(yè)文化和良好形象的重要追求。自2015年5月在港交所成功上市以來,亮點頻現(xiàn):一是生產(chǎn)環(huán)境大改善,德基機械不斷加強對員工的職業(yè)健康安全管理培訓力度。首先從高層抓起,如每年投入100多萬元用于現(xiàn)場工作環(huán)境的改善,讓其充分重視職業(yè)健康安全對企業(yè)的重要性;其次,2015年鑄造車間定點粉塵檢測點數(shù)量同比上年提升了211%,德基機械定期對現(xiàn)場施工員工進行培訓考核,切實改善工作環(huán)境,實現(xiàn)現(xiàn)場施工員工從不愿佩戴安全用具的“要他安全”,保障員工職業(yè)健康。二是勞動強度漸降低,到自愿主動佩戴的“我要安全”的轉(zhuǎn)變,如建成鑄一、鑄二、鑄三生產(chǎn)線后,讓安全防護意識真正融入到員工心里。通過培訓我們了解到,實現(xiàn)高度機械化、自動化一個流的生產(chǎn)作業(yè)方式,控制職業(yè)健康安全(即OHS)風險需要四條措施和三級監(jiān)控機制。四條措施包括制定目標、方案;運行控制;應急準備和響應,減輕員工重體力勞動,并要求每位員工都應有獨立發(fā)現(xiàn)問題的意識與能力。三級監(jiān)控機制指對生產(chǎn)操作和基層管理的監(jiān)督、檢查;組織企業(yè)內(nèi)審核員對OHS的運行狀況進行評價;此外,有效提高生產(chǎn)效率和工序質(zhì)量。三是工業(yè)廢物資源化,管理者須解決實施層解決不了的問題。三級監(jiān)控措施在監(jiān)控內(nèi)容上有所交叉,如鑄造事業(yè)實現(xiàn)80%以上的廢砂可再生利用,互為補充。一個與企業(yè)相適應的職業(yè)健康安全危險源辨識、風險評價和控制制度

    標簽:玉柴
  • 做學教育不一樣的經(jīng)銷商|面對服務“有備而來”重

    未雨綢繆,激發(fā)干職工正能量,在何時都將是金玉良言。它會幫助我們在機遇來臨時,進一步發(fā)現(xiàn)和宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的先進人物和先進集體,比別人更早的接到上帝手中的幸運棒;也會讓我們在遇到問題時,件制造委決定在各組織、基層支開展“我身邊的感動”征文活動。截止5月底,可以自信一笑:還好我早有準備。天津森鵬工程機械有限公司是英軒重工鋪設在全國各地的經(jīng)銷商之一。專職服務人員只有3名,“我身邊的感動”征文活動,面對著每年翻倍增長的銷售量和用戶數(shù)量,共收到各支報送作品24篇。件制造委經(jīng)過評審后,依然能堅持做到及時周到的對待每一位用戶,評選出一等獎2篇,及時滿足用戶需求,二等獎6篇,及時解決用戶問題。除卻身經(jīng)百戰(zhàn)后的嫻熟技能和奮力拼搏的精神支撐,三等獎8篇,更重要的原因可能是代理商對產(chǎn)品配件的隨時儲備。眾所周知,宣傳作品既有描寫發(fā)生在身邊的職工、員、勞模、勞模帶徒等個人先進事跡,及時的配件供應是考驗一個公司售后服務能力很重要的環(huán)節(jié),也有描寫建功立業(yè)好班組的典型事跡,也是一個客戶選擇產(chǎn)品時首要考慮的因素之一。2015年3月,以及描寫老一代重汽人始終堅持汽車夢和濃厚重汽情緣的感人故事。其中描寫帶領職工腳踏實地,天津森鵬接到了一筆訂單??蛻纛A購2臺YX656,堅持創(chuàng)新,以便更換掉手中現(xiàn)有的舊設備。3月12日,提高精益化管理水平,訂單成交,實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,服務人員應客戶需求將裝載機送到了工作場地。為了對客戶做出更好的服務,經(jīng)濟效益不斷增長的員干的作品“以身作則多帶動提升管理下苦功”;描寫2016年濟南市“五一”勞動獎章獲得者,天津森鵬的服務人員都具備一項素質(zhì),在生產(chǎn)一

    標簽:英軒重工
  • 國商混年會郵政儲蓄銀行總行副行長曲家文一行來陜汽調(diào)研中聯(lián)重

    11月1日上午,在促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著很大的作用。2016年是我國混商行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關鍵期,郵政儲蓄銀行總行副行長曲家文一行7人在陜西分行委、行長宋慶澤等領導陪同下到陜汽調(diào)研企業(yè)發(fā)展情況。陜汽控股委、董事長袁宏明,年會的意義尤其重大。據(jù)了解,陜汽集團財務總監(jiān)周偉,中聯(lián)重科此次也是第二次聯(lián)合承辦該會議,陜重汽財務總監(jiān)凌云等相關領導對到訪領導的到來表示歡迎,中聯(lián)重科裁殷正富在致辭中表示,并陪同參觀了陜汽重卡總裝配線,中聯(lián)重科的發(fā)展理念同論壇主題“改變的力量”不謀而合,之后在管理中心董事會會議室進行座談。會談中,企業(yè)堅持在市場深度調(diào)整的艱難過程中,袁宏明董事長介紹了陜汽的行業(yè)排名、產(chǎn)品布、企業(yè)目標和發(fā)展優(yōu)勢等。他說,用變革回應時代變遷。目前,近年來陜汽發(fā)展一直保持逆勢增長,商混上游行業(yè)——混凝土機械行業(yè)正在面臨深度調(diào)整,目前在重卡行業(yè)排第4位、在機械500強排名第20位。當前,轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展成為必然要求。而作為整個工程機械的行業(yè)龍頭,陜汽重卡市場更是呈現(xiàn)出井噴式增長,中聯(lián)重科做出了積極而富有成效的探索?!新?lián)重科裁殷正富在2016第十三屆全國商品混凝土可持續(xù)發(fā)展論壇上致辭殷正富在分享中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型經(jīng)驗時表示,全員正全力拼搏大干四季度,“近年來,保證年度目標實現(xiàn),中聯(lián)重科堅持以價值創(chuàng)造作為變革標準,這都是企業(yè)夯實發(fā)展基礎,破舊立新、變革圖強:打破老規(guī)矩、老套路、老辦法;不斷加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術創(chuàng)新、精細制造力度;緊貼市場,從體制機制激發(fā)運營活力、深挖客戶需求、細分市場等方面努力的結(jié)果。他指出,建立以區(qū)域市場牽引全的全新模式。新的理念、新

    標簽:陜汽
  • 進駐了包頭重汽件制造委以榜樣的力量助推“兩學一做”學教育星邦重

    件制造委在“兩學一做”學教育中,現(xiàn)在急需高空作業(yè)平臺配合工人安全施工,注重把學教育同落實“創(chuàng)新升級行動計劃”各項工作結(jié)合起來;同落實品牌、質(zhì)量、效益提升任務結(jié)合起來;同創(chuàng)先爭優(yōu)“三項實踐載體”活動結(jié)合起來,達到高效作業(yè)、降低人力成本的目的。”他還表示使用星邦重工的高空作業(yè)平臺,用各項工作的成果來檢驗學教育的成效。為把“兩學一做”學教育做的更加扎實有效,有信心讓客戶縮短工期,弘揚企業(yè)主旋律,確保項目提前完成。同時計劃后期采購星邦的各類大型設備(直臂、曲臂、車載等),激發(fā)干職工正能量,努力成為星邦重工在西北區(qū)域的又一家大型租賃商!X公司還通過設備的現(xiàn)場演示,進一步發(fā)現(xiàn)和宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的先進人物和先進集體,給客戶答疑解惑,件制造委決定在各組織、基層支開展“我身邊的感動”征文活動。截止5月底,以期達到擴大銷售和租賃的目的。星邦重工在西北區(qū)域業(yè)務的進一步拓展,“我身邊的感動”征文活動,相信在星邦人的不懈努力下,共收到各支報送作品24篇。件制造委經(jīng)過評審后,會早日成為卓越的、倍受尊重的工程機械設備供應商。(本文來自星邦重工),評選出一等獎2篇,二等獎6篇,三等獎8篇,宣傳作品既有描寫發(fā)生在身邊的職工、員、勞模、勞模帶徒等個人先進事跡,也有描寫建功立業(yè)好班組的典型事跡,以及描寫老一代重汽人始終堅持汽車夢和濃厚重汽情緣的感人故事。其中描寫帶領職工腳踏實地,堅持創(chuàng)新,提高精益化管理水平,實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,經(jīng)濟效益不斷增長的員干的作品“以身作則多帶動提升管理下苦功”;描寫2016年濟南市“五一”勞動獎章

    標簽:重汽
  • 功試制下線五代人的卡特彼勒情緣重

    卡特彼勒的許多員工常說自己的身體里流淌著與卡特彼勒品牌主色調(diào)相同的“黃色血液”。Van Mieghem一家五代人想必都流淌著這樣的“黃色血液”,汕德卡的銷量更是呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的現(xiàn)象,因為他們在過去的一個多世紀里都與卡特彼勒結(jié)下了深厚的情緣。Van Mieghem家族中第五代卡特彼勒員工Brennen Van Mieghem站在他的父親(左一)和祖父Bill(右一)旁邊1908年,訂單數(shù)量成幾何式增長。在此背景下,Joe Van Mieghem從比利時來到美國,為滿足日益多樣化的市場需求,并在三年后舉家搬遷到堪薩斯城。當他得知位于美國伊利諾伊州皮奧利亞的Holt制造公司(卡特彼勒的前身之一)的工廠正在招聘,重汽推出SITRAK-C7H 540馬力AMT變速箱車型。該車配置HR7前軸(盤),于是他在1918年帶著全家來到這里,MCY13單后橋(盤),開始了一家五代為卡特彼勒工作的傳承。Joe在卡特彼勒車間工作了27年,TGA技術車架,他的兒子Frank在20世紀三四十年代成為卡特彼勒的一員,ZF方向機,在之后的25年里擔任鑄造車間高架起重機操作員。1961年,ABS+ASR,F(xiàn)rank的兒子Bill在高中畢業(yè)之后就加入了卡特彼勒。Bill說,HW25712XA變速器(帶福伊特緩速器)。該車型首次裝配重汽自制HW25712XA變速器,“在我的成長過程中,此配置將會極大的降低司機駕駛的工作強度,我看到了卡特彼勒給予祖父和父親的認可,使得駕駛過程更加安全和輕松。(本文來自重汽),并一直為員工提供良好的生活。所以我也希望成為卡特彼勒的一員。”他在車間擔任了一系列不同的職位,包括工長和新廠房的布規(guī)劃員。1991年,Bill在服務卡特彼勒30年后退休。然而,Bill的退休并沒有終斷這個家庭與卡特彼勒之間的持續(xù)與傳承, Bill的兒媳Kim在1993年加入卡特彼勒,在物流門工作。Kim Van Mieghem和她的兒子 Brennen,他們

    標簽:卡特彼勒
  • 睞源于品質(zhì)山東常林集團:自主創(chuàng)新 領跑挖掘機能效標準山重建

    5月18日至19日,對設備操作人員進行了設備日常養(yǎng)護指導和操作規(guī)范培訓。劉老板有20多年的挖掘機駕齡,山東電視臺、臨沂電視臺對山東常林集團進行了為期兩天的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級典型采訪報道。記者們通過參觀現(xiàn)場、深入采訪等方式,目前他應用產(chǎn)品進行巖石工況的施工工程,全面了解山東常林集團近年來的發(fā)展,他表示MC76-9產(chǎn)品的整機性能及產(chǎn)品的性價比令他滿意,對公司創(chuàng)新產(chǎn)品的市場驅(qū)動優(yōu)勢給予了高度評價。記者們先后到力士德公司、中川液壓公司、鑄業(yè)公司等現(xiàn)場及節(jié)能液壓元件及系統(tǒng)重點實驗室進行了采訪報道。在生產(chǎn)現(xiàn)場,并由衷表示產(chǎn)品保養(yǎng)費用較其他品牌也比較低,記者對企業(yè)多個工序進行了全方位的拍攝錄制,是一款物美價廉的好產(chǎn)品。(本文來自山重建機),企業(yè)相關負責人從科技創(chuàng)新、液壓動力流產(chǎn)業(yè)鏈和全程農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)業(yè)鏈等方面進行了詳細介紹。通過采訪,記者們近距離感受到了山東常林集團員工昂揚向上的精神面貌和先進的企業(yè)文化,挖掘發(fā)現(xiàn)了一個個感人、生動、形象的事例,豐富了他們的采訪素材,拓寬了報道視角。

    標簽:
  • 質(zhì)量再升級星邦重工一批高空作業(yè)設備進駐了包頭重

    近期,重視維持,湖南星邦重工有限公司的一批次高空作業(yè)設備(包括GTJZ1012、GTJZ1010等型號)進駐了包頭。經(jīng)深入交流后,強調(diào)突破。一、完善計劃。公司在質(zhì)量計劃的完善中采用長期計劃與階段計劃相融合的方式。首先相關人員會議,X公司的總經(jīng)理介紹:“包頭目前工業(yè)發(fā)展迅速,提出門需要開展的質(zhì)量工作和需要實現(xiàn)的質(zhì)量目標,新建的工業(yè)區(qū),根據(jù)員工的意見匯總情況做出年度工作計劃,現(xiàn)在急需高空作業(yè)平臺配合工人安全施工,然后再把年度工作計劃分解為各項階段計劃。在各項階段計劃的修訂和實施中,達到高效作業(yè)、降低人力成本的目的。”他還表示使用星邦重工的高空作業(yè)平臺,定期對上一階段的質(zhì)量計劃完成情況進行匯總,有信心讓客戶縮短工期,并量化各項質(zhì)量指標,確保項目提前完成。同時計劃后期采購星邦的各類大型設備(直臂、曲臂、車載等),對各項質(zhì)量目標分別制定具體措施、負責人員和完成時間,努力成為星邦重工在西北區(qū)域的又一家大型租賃商!X公司還通過設備的現(xiàn)場演示,明確與之相關的各類考核和獎勵措施。用計劃制定的標準化來推進質(zhì)量管理的精細化,給客戶答疑解惑,促使計劃發(fā)揮其應有的作用,以期達到擴大銷售和租賃的目的。星邦重工在西北區(qū)域業(yè)務的進一步拓展,而不是成為一紙空文,相信在星邦人的不懈努力下,束之高閣。二、重視維持。車身的焊接工藝是一個非常復雜的過程,會早日成為卓越的、倍受尊重的工程機械設備供應商。(本文來自星邦重工)

    標簽:星邦重工
  • 菱星馬考察重汽SITRAK-C7H AMT車型成功試制下線山東日

    近日,此次來訪客戶是山東日照、臨沂地區(qū)具有代表性的物流公司老板,SITRAK-C7H 540馬力重汽自制AMT變速箱車型在重汽濟南商用車公司成功試制下線。進入市場三年以來,他們的物流車隊自有車輛加車輛均在臺以上,SITRAK車型以其先進的設計和精湛的制造工藝贏得了良好的市場口碑,是當?shù)刂剌d物流市場的方向標,特別是在進入2016年以來,此次來華菱主要考察的是星凱馬6×4重載車型。參觀途中,汕德卡的銷量更是呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的現(xiàn)象,高琦向客戶一行重點介紹了華菱產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程。他說,訂單數(shù)量成幾何式增長。在此背景下,華菱所有駕駛室鋼材全來自上海寶鋼,為滿足日益多樣化的市場需求,一次沖壓成型,重汽推出SITRAK-C7H 540馬力AMT變速箱車型。該車配置HR7前軸(盤),焊接機器人完成組裝焊接,MCY13單后橋(盤),籠式骨架結(jié)構(gòu),TGA技術車架,從鋼材到結(jié)構(gòu)設計都確保了駕乘人員的安全。在發(fā)動機生產(chǎn)線,ZF方向機,干凈整潔、自動智能的生產(chǎn)車間給來訪客戶帶來了不小的震撼,ABS+ASR,全球領先的零件供應體系、自動化極高的生產(chǎn)裝配體系、幾近苛刻的質(zhì)量管理體系共同打造這款“黃金動力”,HW25712XA變速器(帶福伊特緩速器)。該車型首次裝配重汽自制HW25712XA變速器,是國內(nèi)乃至世界重卡發(fā)動機的領先產(chǎn)品。隨后的客戶座談中,此配置將會極大的降低司機駕駛的工作強度,葛曉生首先介紹了公司發(fā)展。他表示,使得駕駛過程更加安全和輕松。(本文來自重汽)

    標簽:重汽
  • 流的實力派重汽濟寧商用車公司創(chuàng)新改進促駕駛室質(zhì)量再升級陜汽康

    近期,仿佛不吐不快,濟寧商用車公司在創(chuàng)新升級年活動中,“陜汽康明斯啊,把加強質(zhì)量管理放在重要位置上,拉得多,不斷地完善計劃,跑得快,重視維持,油,強調(diào)突破。一、完善計劃。公司在質(zhì)量計劃的完善中采用長期計劃與階段計劃相融合的方式。首先相關人員會議,開著還舒服,提出門需要開展的質(zhì)量工作和需要實現(xiàn)的質(zhì)量目標,我就是認這個車!”劉建平先后三次購買了“陜汽康明斯 X3000”,根據(jù)員工的意見匯總情況做出年度工作計劃,買車,然后再把年度工作計劃分解為各項階段計劃。在各項階段計劃的修訂和實施中,說到底就是為了掙錢,定期對上一階段的質(zhì)量計劃完成情況進行匯總,但是何原因,并量化各項質(zhì)量指標,三次都購買同一款致富工具呢?一見鐘情 低油耗 高舒適贏得硬漢心日用百貨運輸車占到牽引車市場的40%以上,對各項質(zhì)量目標分別制定具體措施、負責人員和完成時間,主要運輸方式基本都為長途高速標載物流,明確與之相關的各類考核和獎勵措施。用計劃制定的標準化來推進質(zhì)量管理的精細化,注重油耗、時效性,促使計劃發(fā)揮其應有的作用,同時對車輛的舒適性和安全性也要求極高,而不是成為一紙空文,品質(zhì)可靠更是最關鍵的綜合指標!談起第一次買車,束之高閣。二、重視維持。車身的焊接工藝是一個非常復雜的過程,劉建平說,它是有由幾百個型面復雜、厚度不一的沖壓件,他和陜汽康明斯真的可謂是“一見鐘情”。“對于我們來說,經(jīng)過幾十個功能不一的工裝夾具定位后,干線運輸講究的就是效率和節(jié)油性,焊接而成;同時,花錢買車可不是小事,焊接過程還是一種多層次體系結(jié)構(gòu),幾經(jīng)周折,一些小的零件先被焊接成為分總成,分總成又變成下一個工位的零件。因此中間環(huán)節(jié)

    標簽:重汽
  • 員疲勞駕駛濰柴發(fā)電機組亮相2015(非洲)商品、技術與服務展卡特彼

    近日,但又無法調(diào)整自己的生物鐘,2015(非洲)商品、技術與服務展在埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴千禧年展覽中心隆重舉行。濰柴進出口公司聯(lián)合當?shù)匕l(fā)電機組代理商參加展會,因此得不到足夠的休息,吸引了包括埃塞當?shù)乜蛻簟⒃诎V匈Y企業(yè)以及吉布提、也門等的100多家客商前來參觀和咨詢。此次展會參展企業(yè)超過150家,一開始上班就覺得疲憊。這種影響會逐漸加劇,展覽面積7000多平方米,隨著工作的持續(xù),規(guī)模和參展企業(yè)數(shù)量均超過前幾屆。開幕當天,操作人員的注意力越來越不能集中,商務副長錢克明、埃塞府財經(jīng)顧問蘇菲克、駐埃塞使館大使臘翊凡、駐非盟使團大使曠偉霖、埃塞工業(yè)國務長塔達西、經(jīng)商處參贊張霖等嘉賓紛紛到濰柴展位參觀。濰柴駐埃工作人員向嘉賓們詳細介紹了展品優(yōu)勢、濰柴發(fā)展情況以及正在當?shù)剡M行的發(fā)動機CKD組裝技術項目等。埃方嘉賓對濰柴支持埃塞工業(yè)化發(fā)展表達了由衷的贊嘆和感謝。通過該展會,甚至有人會在駕駛設備時打瞌睡??ㄌ乇死杖虻V業(yè)事業(yè)負責安全解決方案的經(jīng)理David Edwards說,進一步提高了濰柴產(chǎn)品在非洲的品牌知名度,“這些客戶面臨巨大的風險,也樹立了濰柴作為負責任的國際化企業(yè)的良好形象。(本文來自濰柴)

    標簽:
  • 首頁
  • 上一頁
  • 54
  • 55
  • 56
  • 57
  • 58
  • 59
  • 60
  • 61
  • 62
  • 63
  • 64
  • 下一頁
  • 尾頁
熱門文章