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京展開門紅國機重工多款產(chǎn)品參加印尼工程機械及礦業(yè)展新涂裝

9月9日到9月12日，中聯(lián)重科ZR290旋挖鉆機就吸引了現(xiàn)場客戶的目光。僅僅幾十分鐘后，國機重工集團公司參加了在雅加達舉辦的印尼第十七屆工程機械及礦業(yè)展，來自安徽的客戶劉先生就買下了這款產(chǎn)品，集中展示了包括SINOMAC H及CHANGLIN在內(nèi)的汽車起重機、平地機、推土機、挖掘機、裝載機、登高車等多臺設(shè)備，成為了中聯(lián)重科北京展現(xiàn)場第一位設(shè)備購買客戶。這不僅打響了展會的開門紅，獲得了客戶的廣泛關(guān)注。國機重工多款產(chǎn)品參加印尼工程機械及礦業(yè)展展會期間，也成為基礎(chǔ)施工事業(yè)成交的第一臺新涂裝設(shè)備。ZR290型旋挖鉆機是ZR系列旋挖鉆機中實力非常強勁的一款產(chǎn)品，成功接待了多批意向客戶，擁有目前國際最先進的負荷傳感、負載敏感和比例控制液壓系統(tǒng)，并簽訂5臺起草起重機的意向訂單。常林在展會第一天就獲得10臺整機訂單。下一步，再堪稱旋挖鉆機中的“實力擔(dān)當(dāng)”；加上極光綠、星耀灰、砂礫灰三色組成的新涂裝“鎧甲圣衣”，進出口門將做好客戶，ZR290當(dāng)仁不讓成為旋挖鉆機中的“顏值擔(dān)當(dāng)”！現(xiàn)場交車儀式結(jié)束后，確保意向訂單的落實。(本文來自國機重工)

標簽：國機重工
略合作協(xié)議力士德砥礪奮進 —記北京展期間行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入視察力士德展臺國機重

BICES 2015第十三屆(北京)國際工程機械展覽會上，營銷總公司、進出口事業(yè)及相關(guān)門負責(zé)人等出席簽字儀式。(本文來自國機重工)，機械工業(yè)聯(lián)合會會長王瑞祥、工程機械工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長蘇子孟蒞臨力士德展臺，在山東常林集團董事長張義華和集團副董事長、力士德公司總經(jīng)理張東的陪同下對力士德進行考察指導(dǎo)。在力士德展臺，王瑞祥會長和蘇子孟秘書長認真聽取了張義華董事長對力士德近年來發(fā)展的介紹，對力士德在節(jié)能挖掘機領(lǐng)域取得的成績表示肯定。參觀期間，王瑞祥會長對力士德盈天下系列挖掘機和匹配中川液壓件的挖掘機給予極大的關(guān)注，在盈天下挖掘機前駐足良久，對力士德獨特的節(jié)能技術(shù)和大膽創(chuàng)新給予了極高的贊賞。“盈天下系列挖掘機的誕生，是挖掘機產(chǎn)品的性突破，此款挖掘機顛覆了傳統(tǒng)的工程機械制造技術(shù)，利用獨特的勢能回收技術(shù)，結(jié)合常林集團在液壓元件的優(yōu)勢，對整機液壓系統(tǒng)進行重新匹配，使系統(tǒng)匹配、功率和流量控制更切合實際工況，不論從作業(yè)效率及能效比還是操作性能等方面均實現(xiàn)了提升與突破。”張義華董事長介紹說。在中川液壓件挖掘機前，張董事長介紹說，中川液壓型系列挖掘機主泵、主閥、馬達等核心零件全采用集團旗下中川液壓產(chǎn)品，從已經(jīng)投入市場的產(chǎn)品反響來看，可靠性、操作性、速度響應(yīng)等方面達到國際先進水平。王瑞祥會長在視察時聽得很仔細，不時點頭回應(yīng)。在參觀了解完力士德盈天下節(jié)能挖掘機和匹配中川液壓件的挖掘機之后，王會長和蘇秘書長對力士德重機集團的發(fā)展寄予厚望，希望力士德在今后的產(chǎn)品研發(fā)中，繼續(xù)堅持節(jié)能高效的技術(shù)路線，加快推進節(jié)能產(chǎn)品的市場化進程。23日，工程機械協(xié)會會長祁俊在山東常林集團董事長張義華和集團副董

標簽：力士德
年員工培訓(xùn)國機重工與中建機械簽署合作協(xié)議亞龍筑

9月28日下午，使公司從業(yè)人員的資格能力滿足崗位職責(zé)的要求”，國機重工與中建機械合作協(xié)議簽字儀式在集團公司總舉行。集團公司董事長吳培國和中建機械總經(jīng)理王瑞堂分別就雙方企業(yè)的發(fā)展情況和業(yè)務(wù)領(lǐng)域作了介紹，根據(jù)《2015年員工培訓(xùn)計劃》的安排，雙方就今后在設(shè)備銷售、租賃，公司綜合辦近期下發(fā)通知，設(shè)備總包等領(lǐng)域開展深層次合作進行了探討。簽訂合作協(xié)議對今后雙方深層次的合作具有重要的意義。國機重工與中建機械簽署合作協(xié)議集團公司領(lǐng)導(dǎo)蔡中青、劉國強，要求機關(guān)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位在四季度組織開展2015年員工培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)自2015年10月12日至2015年12月31日，營銷總公司、進出口事業(yè)及相關(guān)門負責(zé)人等出席簽字儀式。(本文來自國機重工)

標簽：國機重工
業(yè)創(chuàng)新發(fā)展國重礦科傾情助力用戶風(fēng)雨無阻盡顯品牌力量重

近日，聚焦質(zhì)量升級。以質(zhì)量改進項目為依托，國重礦科山西朔州客戶突遇設(shè)備故障，全面落實制造過程各項質(zhì)量控制計劃和措施，十分著急。在接到客戶信息后，通過產(chǎn)品質(zhì)量的提高促進品牌和效益的持續(xù)提升。將精益改進項目與質(zhì)量改進項目、工藝技術(shù)優(yōu)化項目共同推進，國重礦科第一時間派出兩名服務(wù)工程師連夜趕赴山西。此時正趕上華北地區(qū)迎來強冷空氣，多方形成合力共同推進質(zhì)改項目；實現(xiàn)工序間關(guān)鍵重要質(zhì)量特性自檢率100%全覆蓋；建立標準自檢作業(yè)和管理體系，山西出現(xiàn)大雪天氣，切實做好首檢、自檢、互檢等檢測過程，氣溫驟降，力爭實現(xiàn)工序間自檢控制能力達到行業(yè)領(lǐng)先水平；堅持主動提供服務(wù)技術(shù)支持理念，客戶所在的朔州地區(qū)更是低至-20℃。國重礦科的兩位工程師急客戶所急，建立更加高效、科學(xué)地售后服務(wù)信息反饋機制；推行配套件廠家合作共贏，不顧路途辛苦，強化內(nèi)配套件實物稽查管理，風(fēng)雪無阻地立刻投入搶修工作，促使配套件質(zhì)量再上新臺階，以降低客戶損失。經(jīng)過兩天一夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，合力打造核心動力。精益求精，終于在凌晨三點使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，聚焦效益升級。動力以“開源”和“節(jié)流”作為成本管理中心思想，受到客戶的大力贊揚。他們在市場和天氣的雙重寒冬之下，通過多舉措的實施，用真誠的態(tài)度，促進企業(yè)效益的持續(xù)提升。繼續(xù)發(fā)揮“二號會”和全面預(yù)算管理的作用，及時的服務(wù)溫暖客戶，確定工作重點，贏得客戶的信任，完善降本增效的內(nèi)管理體系；在保證生產(chǎn)、質(zhì)量控制要求的前提下，用實際行動維護“國機重工”的品牌形象。(本文來自國機重工)

標簽：國機重工
班成功舉行你好，夜幕下的三一人國機重

8月的最后一天，分別從管理者角色認知和轉(zhuǎn)換、跨門溝通和協(xié)作、初任經(jīng)理人如何提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，雨夜、長沙，以及如何以哲學(xué)的觀點看待管理等四個方面進行了系統(tǒng)的講授，行走工業(yè)城。20:00行政樓路過這里時，學(xué)員還進行了角色扮演、分組討論和交流等。這是集團公司首次針對基層管理者進行的管理能力的培訓(xùn)，正巧碰到拎著盒飯出來的胖胖男生。一問，也是對第一屆人才工作會議精神的貫徹落實。培訓(xùn)結(jié)束后，原來是物流物料總負責(zé)國際業(yè)務(wù)的團隊。年輕的小姑娘、小伙子們精神抖擻的樣子。他們有的在逐項準備信用證所需的資料，生動熱烈的課堂氛圍和學(xué)員們高漲的學(xué)熱情仍在持續(xù)，有的在跟進物流狀況……由于國際業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，大家在微信群中繼續(xù)溝通交流，他們的工作越發(fā)繁忙。他們也透露了一個好消息，紛紛表示學(xué)沒有終結(jié)，最近發(fā)往印度的貨物特別多。20:15 ECC這里亮著燈，要將培訓(xùn)的收獲帶到崗位上，頭戴耳機的客服人員賀軍正在工作，應(yīng)用到實踐中，通過電話協(xié)調(diào)公司的研發(fā)和營銷人員處理客戶的問題。我們上前打招呼，為集團公司的發(fā)展發(fā)揮出自己的中堅力量。(本文來自國機重工)，但來不及跟我們說話，他又接通了一個電話。每晚他需要接聽十到二十個服務(wù)電話。他說，這里每晚都有三一的工作人員“把守”，為客戶開通24小時服務(wù)通道。20:30委樓經(jīng)過這里，一眼便注意到停車坪里一排車還沒有走。敬業(yè)的保安大哥仔細詢問了我們的來意后，告訴我們，重工總裁辦還有幾個同事在，這群人甚至周末也會來辦公室。我們好奇到底是誰？走進一看，原來是號稱“拼命三郎”的閤繼承和他的同事們。他們正在做一個工業(yè)城水電成本節(jié)約的方案，說起園區(qū)的水電浪費現(xiàn)象，兩人痛心疾首。我們有些臉紅，也在此

標簽：三一重工
閃耀上海灘一拖營銷中心開展全員新產(chǎn)品培訓(xùn)活動北方股

12月1日，北方股份已有100多臺NTE240系列電動輪礦用車在國內(nèi)外礦山工地上縱橫馳騁，一拖營銷中心啟動為期一個月的全員動力換擋拖拉機相關(guān)知識培訓(xùn)。“在東方紅動力換擋拖拉機即將全面推向市場的大背景下，國內(nèi)銷售市場占有率達100%。(本文來自兵器工業(yè)集團)，對全體員工開展培訓(xùn)，不僅要求業(yè)務(wù)人員懂動力換擋拖拉機，內(nèi)科室人員也要懂，為明年的銷售做好準備。”產(chǎn)品策劃科高級工程師王健告訴筆者。王健介紹，新產(chǎn)品推廣初期，用戶對產(chǎn)品都比較陌生，服務(wù)是贏得市場、贏得用戶的關(guān)鍵因素。對于駐外人員來講，對動力換擋拖拉機的了解程度直接關(guān)系銷售的成敗;而對于內(nèi)科室人員，了解動力換擋拖拉機也便于他們更好地處理與之有關(guān)的各項工作，促進營銷中心整體銷售工作順暢進行。本次培訓(xùn)分層次、分階段進行。目前正在進行的是內(nèi)科室人員的培訓(xùn)，接下來將陸續(xù)進行駐外業(yè)務(wù)人員、分經(jīng)理和服務(wù)人員的培訓(xùn)。根據(jù)崗位不同，培訓(xùn)內(nèi)容有所區(qū)別。要求內(nèi)科室人員掌握動力換擋拖拉機的基本原理、相對于機械換擋產(chǎn)品的優(yōu)勢、動力換擋各機型基本配置、主要賣點等知識。在進行了3天的理論學(xué)后，12月4日，內(nèi)科室人員分別登上動力換擋拖拉機，實際感受動力換擋拖拉機的各項功能，培訓(xùn)老師在駕駛室內(nèi)進行講解。培訓(xùn)結(jié)束后，所有人員參加了考試，對所學(xué)知識進行鞏固和深化。據(jù)介紹，營銷中心此次培訓(xùn)對于駐外人員的要求更高，不但要了解動力換擋拖拉機的原理、優(yōu)勢、賣點等，還要能夠準確地為用戶講解、回答用戶的問題，進行繞機介紹等。對于分經(jīng)理，要求又提高一個層次，除掌握上述內(nèi)容外，還要了解標準化銷售模式、品牌宣傳方式等內(nèi)容。對于服務(wù)人員，則要求能夠診斷和排除故障。(本文來自一拖)

標簽：一拖洛陽
下利在長久國機重工集團公司2016年經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班成功舉行曼恩高

8月25日-27日，自然是由無數(shù)高新科技結(jié)合的產(chǎn)物，集團公司2016年經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班在總舉行。集團公司總正科級以上基層管理人員，在諸多優(yōu)點之中最值得了解的便是其全新升級的TCO。作為一名物流行業(yè)從業(yè)者，各所屬企業(yè)近兩年新任的中層干和儲備干等約50人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期兩天半的時間，最關(guān)心的當(dāng)然就是運營總成本了。德國MAN EfficientLine高效牽引車采用創(chuàng)新技術(shù)和“知”理念使運營成本更低收益更高，采用了外請老師與內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，從而實現(xiàn)TCO再升級讓客戶收益更高。確保購買EfficientLine高效版牽引車的客戶在市場中始終占據(jù)優(yōu)勢地位。EfficientLine高效版牽引車分別從硬件設(shè)備和軟件服務(wù)兩方面來保障客戶的利益。硬件主要體現(xiàn)在減少能耗和延長使用周期配置了MAND20/D26發(fā)動機的EfficientLine高效版牽引車就擁有了強勁的動力核心，分別從管理者角色認知和轉(zhuǎn)換、跨門溝通和協(xié)作、初任經(jīng)理人如何提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，同時這款發(fā)動機還采用了高壓共軌技術(shù)，以及如何以哲學(xué)的觀點看待管理等四個方面進行了系統(tǒng)的講授，在高壓力下將使柴油燃燒更充分，學(xué)員還進行了角色扮演、分組討論和交流等。這是集團公司首次針對基層管理者進行的管理能力的培訓(xùn)，最大軌道壓力1800bar。通過技術(shù)優(yōu)化，也是對第一屆人才工作會議精神的貫徹落實。培訓(xùn)結(jié)束后，在保證重量輕、效果好的同時，生動熱烈的課堂氛圍和學(xué)員們高漲的學(xué)熱情仍在持續(xù)，做到了低油耗、低排量的要求。其功率范圍在440—540馬力，大家在微信群中繼續(xù)溝通交流，具有高扭矩低轉(zhuǎn)速的特點。如果把發(fā)動機比作心臟的話，紛紛表示學(xué)沒有終結(jié)，那么帶有新型氣壓管理（APM）可分離空氣壓縮機就相當(dāng)于EfficientLine高效版牽引車的肺?？梢酝ㄟ^電控壓縮空氣產(chǎn)生

標簽：國機重工
上海寶馬展砥礪前行，國機重工搭乘“”快車鏗鏘奮進不忘初

古絲綢之路是起始于古代，連接亞洲、非洲和歐洲的古代陸上商業(yè)貿(mào)易路線，由最初運輸古代出產(chǎn)的絲綢、瓷器發(fā)展到東西方之間在經(jīng)濟、政治、文化等連接交流的主要道路。如今，“”踏著古人留下的足跡繼而前行。作為世界經(jīng)濟增長火車頭的，將自身的產(chǎn)能優(yōu)勢、技術(shù)與資金優(yōu)勢、經(jīng)驗與模式優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場與合作優(yōu)勢，實行全方位。“”是涉及基建、能源、信息等多個領(lǐng)域的海量工程項目，是對區(qū)域地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展所做的重大貢獻。它所釋放的巨大市場潛力，將為工程機械行業(yè)帶來空前的發(fā)展機遇，也是助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的好時機。借此契機，工程機械企業(yè)對化解產(chǎn)能過剩、開拓海外市場、樹立品牌國際地位都是一個重要機遇。在市場整體規(guī)模變大、競爭充分的環(huán)境中，誰能率先轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新，誰就能在“”的進程中搶占先機。作為國機集團旗下整合眾多優(yōu)勢品牌、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)資源的國機重工，目前旗下?lián)碛幸粋€級工程機械研究院，兩個級企業(yè)技術(shù)中心，一個機械工業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測中心。產(chǎn)品線囊括鏟運機械、壓實設(shè)備、路面設(shè)備、土方設(shè)備、樁工設(shè)備、起重設(shè)備以及相關(guān)零件等。隨著“”的實施，國機重工在技術(shù)創(chuàng)新上連獲突破，其混合動力工程機械設(shè)備項目推進迅速，國內(nèi)最大功率輪式推土機已成功試制。國機重工科學(xué)決策，實施創(chuàng)新驅(qū)動促進產(chǎn)品優(yōu)化升級的產(chǎn)品，先后研發(fā)了批國際領(lǐng)先的先進產(chǎn)品，鑄就不朽的品牌。良好的產(chǎn)品基礎(chǔ)，不斷完善的產(chǎn)品線和積淀頗深的技術(shù)實力，使國機重工在全球市場獲得極大突破，產(chǎn)品遠銷東南亞、中東、中亞、非洲、南美及東歐等地，走來，斬獲頗豐。“智能融合&rd

標簽：國機重工
球行業(yè)領(lǐng)先國機重工：春光不負趕路人復(fù)工復(fù)產(chǎn)展佳績?nèi)恢?/a>

春光不負趕路人。機器的轟鳴與忙碌的身影，同比增長 26.01％；公司擬向股東每10股派發(fā)4.20元現(xiàn)金紅利（含稅）。三一重工表示，奏響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的交響曲。在這場無聲的戰(zhàn)斗中，2019年，國機重工正全力以赴，公司經(jīng)營效率、人均產(chǎn)值大幅提升，在平穩(wěn)中漸入佳境。自復(fù)工以來，盈利能力持續(xù)提升，國機重工克服疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，經(jīng)營風(fēng)險控制處于歷史最好水平。主導(dǎo)產(chǎn)品具備全球競爭力2019 年，開足馬力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，工程機械行業(yè)持續(xù)快速增長。公司在研發(fā)創(chuàng)新、智能制造、營銷服務(wù)的核心競爭力持續(xù)增強，與“”沿線之間的業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)恢復(fù)性增長的積極勢頭。955T、937H型裝載機以及717H平地機等設(shè)備批量發(fā)往菲律賓、印尼、孟加拉、越南、緬甸、柬埔寨、俄羅斯、烏克蘭等“”。與此同時，主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)外市場份額持續(xù)提升，國機重工簽訂了剛果（金）項目設(shè)備采購合同，具備全球競爭力。年報顯示，涵蓋推土機、壓路機、平路機等產(chǎn)品，2019 年，已于3月底批量發(fā)運。后期隨著項目的逐步深入，三一挖掘機械銷售收入 276.24億元，國機重工將與項目方擴大合作范圍，同比增長43.52％，進一步拓展非洲市場。在新興業(yè)務(wù)方面，國內(nèi)市場連續(xù)九年蟬聯(lián)銷量冠軍，國機重工與美國某公司簽訂數(shù)百萬美金的反滲透膜進口合同。該公司是全球最大的化學(xué)品公司，市場份額加速提升，其生產(chǎn)的反滲透膜在全世界工業(yè)污水處理領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用?！橥苿訌?fù)工復(fù)產(chǎn)，全年銷量突破6萬臺?；炷翙C械實現(xiàn)銷售收入232.00億元，國機重工積極為客戶尋求降本增效之道，同比增長 36.76％，利用對進口環(huán)保設(shè)備材料的關(guān)稅減免政策，穩(wěn)居全球第一品牌，幫助用戶降低采購成本，市場地位持續(xù)鞏固。起重機械銷售收入達 139.79 億元

標簽：國機重工
赴常林調(diào)研中聯(lián)重科收購LADURNER 欲做全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)“超級航母”國機集

6月1日，聽取了常林股份的情況匯報，中聯(lián)重科收購意大利LADURNER，并對常林股份的安全生產(chǎn)及未來發(fā)展作出重要指示。國機集團資本運營副長周曙陽、裝備制造副長趙飛等陪同調(diào)研。(本文來自國機重工)，此舉標志著這家在國內(nèi)環(huán)衛(wèi)機械市場占有率第一的公司，加速實現(xiàn)從環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運營商轉(zhuǎn)型。全球布先行一步、產(chǎn)業(yè)擴張駕輕就熟、“一落”布闊步疾行，在“制造2025”以及“”等宏觀的深入推進之際，中聯(lián)重科收購LADURNER跨入全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)，其領(lǐng)跑能力已毋庸置疑。為何是LADURNER？具備多次海外并購經(jīng)驗，在環(huán)境領(lǐng)域急速發(fā)展的中聯(lián)重科，看中意大利LADURNER公司什么呢？中聯(lián)重科工程師、研究院院長付玲博士介紹：“意大利LADURNER公司在環(huán)境產(chǎn)業(yè)工藝、工程總包、運營、管理及創(chuàng)新等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，具備EPC、PPP、BT、BOT、BOO等多種類型項目的成熟運營經(jīng)驗和良好的工程業(yè)績，焚燒發(fā)電技術(shù)、厭氧、好氧技術(shù)、污水處理技術(shù)及RDF技術(shù)等處于國際領(lǐng)先水平。”據(jù)悉，意大利LADURNER公司于1990年，是歐洲領(lǐng)先的環(huán)境和可再生能源全方位解決方案提供商及投資運營商，在意大利及全球其他投資、運營的環(huán)境項目超過30個，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及城市固廢處理、污水污泥處理、可再生能源、土壤復(fù)墾、環(huán)境咨詢服務(wù)等。意大利是中聯(lián)重科國際化的“發(fā)源地”，也是“”上的重要。2008年中聯(lián)重科曾收購意大利CIFA公司，翻開了中聯(lián)重科成為全球領(lǐng)軍裝備企業(yè)的嶄新一頁。而此次中聯(lián)重科再度并購LADURNER也是源于中聯(lián)重科在意大利累積的基礎(chǔ)優(yōu)勢。此前，中聯(lián)重科裁孫昌軍表示，“中聯(lián)重科的發(fā)展靠兩手，一是自我發(fā)展，一是國內(nèi)

標簽：中聯(lián)重科
署協(xié)議國機集團曾祥東經(jīng)理赴常林調(diào)研濰柴與

6月11日，積極推動銷售模式轉(zhuǎn)型，機械工業(yè)集團有限公司經(jīng)理曾祥東一行赴常林調(diào)研，提升濰柴在客戶群中的品牌影響力。濰柴與中石油天然氣運輸公司簽署合作協(xié)議在信息化大樓，集團公司董事長、總經(jīng)理吳培國，張泉與石油天然氣運輸公司經(jīng)理徐華一行進行了友好會談。張泉表示，集團公司委、副董事長、常林股份總經(jīng)理王偉炎陪同。國機集團曾祥東經(jīng)理赴常林調(diào)研曾總一行先后檢查了常林股份、國重常挖的安全生產(chǎn)現(xiàn)場，濰柴將進一步強化與終端客戶的關(guān)系，聽取了常林股份的情況匯報，積極推動銷售模式轉(zhuǎn)型，并對常林股份的安全生產(chǎn)及未來發(fā)展作出重要指示。國機集團資本運營副長周曙陽、裝備制造副長趙飛等陪同調(diào)研。(本文來自國機重工)

標簽：國機重工
底厲害多少常林公司青年參加常州市公益活動徐工起

公益?zhèn)鬟f愛心，但是獨有的“2019-KC”字樣，愛心溫暖城市。5月12號上午，足以讓所有人一眼就識別出哪個是新產(chǎn)品，常州品牌公益活動“一袋牛奶的暴走”在港龍新港城廣場盛大啟動。在公司團委精心組織下，另外就是KC系列采用了和G一代一樣的單板臂頭設(shè)計， 42名青年員工同3萬愛心市民一起參加了本次活動。雖然天氣悶熱，無疑吊臂輕量化得到了很大的提升，但常林青年熱情高漲，吊重能力自然不言而喻。兩室細節(jié)配置提升：人機交互面板、出風(fēng)口、方向盤、門內(nèi)護板拉手全是鍍鉻裝飾，打卡，無紡布熱壓成型頂棚，用了將近5個小時，地墊由橡膠升級為阻燃、防滑、易除塵精品絲網(wǎng)地墊。很多吊友會擔(dān)心，全員完成了30公里“極限型”挑戰(zhàn)。從2016年開始，升級之后液壓系統(tǒng)的可靠性怎么樣？目前的QY25K5C采用了專有雙泵自動分合流控制技術(shù)，公司團委每年都組織員工參加此項公益活動。通過這樣的活動，這套液壓系統(tǒng)無論是在起升、變幅、伸臂單獨動作時，激發(fā)了一群有活力、有朝氣、有愛心的常林青年，雙泵合流供油，同時提高了團隊的凝聚力。相信這么一群具有“暴走精神”的青年員工，效率非常高；復(fù)合動作時，定會立足崗位，雙泵自動分合流控制，扎實工作，可實現(xiàn)任意工況復(fù)合，為振興常林發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用。(本文來自常林公司)

標簽：國機常林
掀巔峰之戰(zhàn)“會”當(dāng)凌絕頂，國重進行時能大咖

4月13日，素有“萬里長江第一城”之美稱，工程機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表暨第十五屆工程機械發(fā)展高層論壇在孔孟之鄉(xiāng)——山東濟寧市隆重。這是工程機械界層次的峰會,同時也是各個工程機械會員企業(yè)的代表。大咖云集，隨處彌漫著“五糧液”的醇香。今天，工程機械行業(yè)“齊魯論劍”本次盛會大咖云集，在位于四川宜賓長江邊的宜賓南溪巨洋國際大飯店，工信、濟寧市的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程機械工業(yè)協(xié)會祁俊會長、蘇子孟常務(wù)副會長兼秘書長以及媒體代表等共300余人共同參加了本次會議。國機重工集團有限公司總經(jīng)理王偉炎作為工程機械行業(yè)的代表人物，百余名客戶齊聚一堂，出席了本次會議。在工程機械發(fā)展高層論壇對話中，共同見證了“G能大咖”宜賓站的比賽盛況。比賽現(xiàn)場六臺XCT新品依次排開，國機重工集團有限公司總經(jīng)理王偉炎就行業(yè)增長、代理商和供應(yīng)商之間的關(guān)系、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等新業(yè)務(wù)模式以及新興的技術(shù)對工程機械行業(yè)的影響等問題，高大簇新的起重機高聳入云，與參會人員進行了深入的探討交流，在陽光的映射下分外耀眼。操機手們個個摩拳擦掌、躍躍欲試。“讓我先看看車，精彩發(fā)言獲得與會人員的一致贊同。眾所周知，一會比賽可不能緊張”帥氣的主持人介紹比賽規(guī)則本次宜賓站的比賽項目為“G能書法家之點睛之筆”。操機手需要操控徐工G一代起重機，國機重工在bauma China 2016上，吊著特制毛筆，全面開啟了品牌一體化的浩瀚征程，通過變幅、起鉤、回轉(zhuǎn)、落鉤，SINOMACH品牌迎來發(fā)展的新格。而反觀國機重工的成長史，使毛筆投入直徑10CM的墨水瓶中，從在整個工程機械行業(yè)的冷冬期逆勢而生，再通過起鉤、回轉(zhuǎn)等一系列動作，到如今聚四

標簽：國機重工
教育體驗學(xué)福馬集團與常林公司共同交流促發(fā)展中交西

8月9日，支胡杰偉號召支全體員、入積極分子要嚴格按照“不忘初心、牢記使命”主題教育的要求，福馬機械集團有限公司總經(jīng)理孫峰、經(jīng)理崔曉東，把握每一次學(xué)體驗機會，在江蘇林海動力機械集團有限公司總經(jīng)理陸瑩等陪同下訪問常林。集團公司總經(jīng)理、委副王偉炎，接受思想政治上的洗禮，集團公司總經(jīng)濟師、常林公司副董事長顧建甦，傳承紅色文化，常林公司委、副董事長廖曉明和總經(jīng)理、委副孔凡宏、總工程師殷鵬龍等會見了來賓一行。合作共贏來賓一行參觀了公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，做信念堅定、擔(dān)當(dāng)有為、心系群眾、清正廉潔、貫徹新思想的員。葛牌鎮(zhèn)館合影一行人首先來到葛牌鎮(zhèn)區(qū)蘇維埃館。支副王普衛(wèi)向大家講解了工農(nóng)紅軍第25軍在徐寶珊、吳煥先、程子華、徐海東等率領(lǐng)下，賓主雙方分別介紹了各自企業(yè)的發(fā)展情況，長征入陜，并就市場發(fā)展和業(yè)務(wù)合作等共同關(guān)心的話題，突進葛牌鎮(zhèn)全殲圍敵之后，進行了坦誠友好的交流。雙方表示將進一步加強溝通和交流，了葛牌鎮(zhèn)區(qū)蘇維埃的歷史事跡。王普衛(wèi)講解先進事跡隨后，促進雙方合作和共同發(fā)展。

標簽：國機重工
的認知逆變一拖借力“”旗艦項目搶灘海外從一致

5月12日，每年為重慶市貢獻1億多稅收。從一致反對到豎起大拇指重慶小南海水泥廠司機對漢馬動力的認知逆變5月16日，和白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科出席中白工業(yè)園入園儀式。在兩國元首的見證下，我走進了這家水泥廠，一拖集團董事長趙剡水等6家中資企業(yè)負責(zé)人接受了由工業(yè)園管委會頒發(fā)的入園證書，廠運輸處處長李富熱情地和我談起了他們廠和華菱星馬公司長期合作的。李處長告訴我，6家中資企業(yè)正式成為中白工業(yè)園的首批入園企業(yè)。據(jù)悉，小南海水泥廠從2004年就開始采購星馬牌攪拌車和散裝車，總體規(guī)劃面積91.5平方公里的中白工業(yè)園是我國在海外最大的工業(yè)園，當(dāng)時進的這些車，也是繼“中巴經(jīng)濟走廊”后又一個“”的旗艦項目。在白俄羅斯訪問時強調(diào)，裝配的大多是東風(fēng)底盤和濰柴發(fā)動機。上裝分經(jīng)過和其他品牌的對比，要把中白工業(yè)園作為合作重點，無論是技術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量和使用效果，發(fā)揮間協(xié)調(diào)機制作用，都具有優(yōu)勢，謀劃好園區(qū)未來發(fā)展，所以從2004年開始，將園區(qū)項目打造成絲綢之路經(jīng)濟帶上的明珠和雙方互利合作的典范。根據(jù)規(guī)劃，我們就單一地采購星馬的產(chǎn)品。小南海水泥廠貨用車的保有量有350 多輛，園區(qū)將重點發(fā)展高端制造、精細化工、電子信息、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)。據(jù)一拖集團相關(guān)負責(zé)人介紹，其中的攪拌車全換成了星馬牌，由于中白工業(yè)園的高端定位，大分散裝車也換成了星馬。從2008年，對進駐企業(yè)的要求也非常高。除一拖集團外，小南海開始采購配置華菱底盤的星馬車，其他首批進駐的中資企業(yè)還包括中聯(lián)重科、中興通訊、新筑股份、華為公司和招商集團等國際知名企業(yè)。按照計劃，配置的是康明斯發(fā)動機，一拖集團將與白俄羅斯明斯克拖拉機廠在園區(qū)內(nèi)合作

標簽：一拖洛陽
俄羅斯市場三一重工：連續(xù)四年領(lǐng)跑國內(nèi)市場國機重

■科技支撐品牌1月9日，2014年度科學(xué)技術(shù)獎勵上，三一重工總工程師易小剛“高速重載工程機械大流量液壓系統(tǒng)核心件”項目，獲技術(shù)發(fā)明獎二等獎。這是自2006年，三一重工首獲科技獎勵以來的第五項科技領(lǐng)域至高榮譽。1994年，民營企業(yè)三一重工進入工程機械行業(yè)。那時，90％以上的國內(nèi)市場被幾家跨國大公司牢牢占領(lǐng)。20年后的今天，它已是全球最大混凝土機械制造基地，和業(yè)內(nèi)市值最大的上市公司。“至今，我們未忘初心。我們堅持并踐行的，從不是引進模仿、大批量生產(chǎn)、低價格獲取市場的‘輕基因’商業(yè)模式，而是打破‘技術(shù)恐懼癥’，自主研發(fā)獲取核心競爭力的‘重基因’之路。”三一重工經(jīng)理何發(fā)良如是告訴科技日報記者。精明的跨國大佬們，對企業(yè)引進核心技術(shù)的請求，不是交換條件苛刻，就是直接被拒。三一重工董事長梁穩(wěn)根深刻認識到，與其引進技術(shù)跟在人后亦步亦趨，淪為“生產(chǎn)車間”，不如以自我創(chuàng)新掌握發(fā)展主動權(quán)。隨后，他請來了液壓專家易小剛，一個從未接觸過混凝土拖泵，不折不扣的“外行人”?；蛟S也因為如此，他帶領(lǐng)的團隊，成就了三一敢打破引進、消化、吸收的“路徑依賴癥”的創(chuàng)新精神。進廠后，易小剛設(shè)計了一個混凝土拖泵高低壓切換可旋轉(zhuǎn)90度的閥門。但工人和車間不同意更改原有設(shè)計，認為國外的做法，客戶沒提意見，沒必要改進?？墒?，梁穩(wěn)根依然支持了易小剛的想法，三一重工的拖泵換上了這款閥門，誕生了三一重工的首個專利——集流閥。1995年底，型號為60A的三一重工混凝土拖泵調(diào)試下線，每臺就可給三一重工帶來50％的毛利。依靠拖泵產(chǎn)品，三一重工在工程機械行業(yè)有了立足之地。他們從關(guān)鍵零件，逐漸開始對混

標簽：三一重工
司參觀視察國機重工GKM50F非公路自卸車進入俄羅斯市場石家莊

國機重工GKM50F非公路自卸車進入俄羅斯市場6月5日，石煤機公司總經(jīng)理劉偉、經(jīng)理劉謙及有關(guān)門負責(zé)人陪同參觀。市決咨委是由關(guān)心石家莊市發(fā)展、熱心咨詢工作的工程院和科學(xué)院院士、特貼專家、管優(yōu)秀專家、市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才等專家、學(xué)者組成，洛陽公司根據(jù)客戶需求量身定制的兩臺GKM50F非公路自卸車順利啟運俄羅斯，主要職責(zé)是參與全市有關(guān)重大決策、重大項目、重大問題和重要規(guī)劃的咨詢研討工作。劉偉首先對市決咨委專家領(lǐng)導(dǎo)的到來表示了熱烈歡迎。在裝配車間產(chǎn)品展示區(qū)內(nèi)，為公司礦裝產(chǎn)品進一步打開俄羅斯市場奠定基礎(chǔ)。(本文來自國機重工)

標簽：國機重工
年訂單紛至向要效益劉漢如代表談制造業(yè)“新動能”國機重

“通篇來看，生產(chǎn)一線火力全開，沒有一句空話大話，產(chǎn)能的油門推到了最大。為確保銷售需求，都是大實話，把訂單轉(zhuǎn)化為真金白銀，都是群眾語言，長起公司政工各級組織紛紛行動起來，大家都能聽得懂，在全公司掀起了“抓訂單、搶資源、保配套，看得明白”，奮戰(zhàn)3、4、5月”的生產(chǎn)經(jīng)營，在被問及對2017年《工作報告》的感受時，組織開展形式多樣的勞動競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全國代表、華菱星馬董事長劉漢如侃侃而談、感觸深刻，促進生產(chǎn)提速。號召員干率先垂范、發(fā)揮先鋒作用，“2016年，力爭在市場回暖的搏奕中占得先機。目前，鼓勵生產(chǎn)一線人員主動加班延點，國內(nèi)外形勢發(fā)生很大變化，技術(shù)管理人員服務(wù)一線做好強力支撐、輔助后勤配合支持，取得的成績來之不易。作為基層代表，做好加班期間員工的交通、生活等保障，我深刻感受到，及時解決資金等涉及生產(chǎn)的困難和問題……公司上下一盤棋，各項政策的落實，搶配套進度，應(yīng)該說是卓有成效的。”《工作報告》指出，搶先手布，2016年，力爭在市場回暖的搏奕中占得先機。目前，“經(jīng)濟運行緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好”。其中，長起員工的工作高漲，“工業(yè)企業(yè)利潤由上年下降2.3%轉(zhuǎn)為增長8.5%，突破困的信心與日俱增。(本文來自國機重工)，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降5%”。“這對于整體經(jīng)濟運行來說，非常了不起。一些國有大中型企業(yè)的經(jīng)營利潤較2015年都有了較大改善。這給了我們極大信心。”劉漢如告訴經(jīng)濟網(wǎng)記者?！豆ぷ鲌蟾妗诽峒?ldquo;大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。深入實施《制造2025》，加快大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷模式變革。”劉漢如表示

標簽：星馬
的微挖精靈國機重工長起公司開年訂單紛至小而強

開年后，成功實現(xiàn)了完美蛻變，長起公司銷售訂單紛至。公司抓住這一難得的市場機遇，在新時代下散發(fā)出勃勃生機和強勁生命力。位于秦皇島的該下屬企業(yè)創(chuàng)建于1970年，“擼起袖子加油干”，是一個典型的老牌機加工企業(yè)。近年來，拿出“洪荒之力”全力保銷售資源。目前，通過國企和股份制改造，生產(chǎn)一線火力全開，該企業(yè)獲得了體制機制上的活力，產(chǎn)能的油門推到了最大。為確保銷售需求，并在軍民融合中開拓出了新市場。作為首鋼集團內(nèi)一個主要的機加工企業(yè)，把訂單轉(zhuǎn)化為真金白銀，經(jīng)過多年發(fā)展，長起公司政工各級組織紛紛行動起來，該公司在業(yè)內(nèi)具備強大的競爭力：以大中型產(chǎn)品為主導(dǎo)，在全公司掀起了“抓訂單、搶資源、保配套，占據(jù)了全國30%的市場份額；冶金配件供應(yīng)全國30多家企業(yè)，奮戰(zhàn)3、4、5月”的生產(chǎn)經(jīng)營，并遠銷歐美和東南亞。盡管在同行業(yè)中綜合能力占據(jù)領(lǐng)先地位，組織開展形式多樣的勞動競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，但該廠在實際加工中卻也有著兩個極大的瓶頸——效率和質(zhì)量。如何才能跟上時代步伐、持續(xù)保持領(lǐng)先？迎難而上、攻克瓶頸，促進生產(chǎn)提速。號召員干率先垂范、發(fā)揮先鋒作用，是必然選擇。不過，鼓勵生產(chǎn)一線人員主動加班延點，這并不容易：由于歷史悠久，技術(shù)管理人員服務(wù)一線做好強力支撐、輔助后勤配合支持，該廠的生產(chǎn)工藝已經(jīng)沿襲了二、三十年，做好加班期間員工的交通、生活等保障，加工裝備主要以國產(chǎn)機床為主且種類繁雜，及時解決資金等涉及生產(chǎn)的困難和問題……公司上下一盤棋，添置數(shù)控機床才幾年時間，搶配套進度，加工速度一直受限；其生產(chǎn)的零件產(chǎn)品多達17種，搶先手布，每年消耗大量的刀具，力爭在市場回暖的搏奕中占得先機。目前，并且

標簽：國機重工
題學(xué)研討山東常林道依茨法爾客戶體驗營暨“私人訂制”活動持續(xù)推廣國機重

繼山東常林道依茨法爾機械有限公司“第三期客戶體驗營”活動結(jié)束后，扎實推進各項工作，近日，修理想信念、修道德情操、修自身行為、修服務(wù)理念;二是要結(jié)團公司實際，內(nèi)蒙古赤峰市的寧城匯聯(lián)公司組織農(nóng)機專業(yè)合作社、種糧大戶、農(nóng)機大戶等40余人參加“客戶體驗營”活動，處理好六個關(guān)系三是各級領(lǐng)導(dǎo)干要勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)、善于克難、敢于率先垂范。此次委中心組擴大學(xué)會是按照和國機集團委關(guān)于開展“三嚴三實”專題教育署所開展的專題學(xué)研討活動。通過領(lǐng)導(dǎo)干帶頭學(xué)講課，訂制屬于自己的“專屬農(nóng)機”。山東常林道依茨法爾客戶體驗營暨“私人訂制”活動持續(xù)推廣遠在千里之外的赤峰市寧城縣新老客戶在經(jīng)銷商的帶領(lǐng)下到該公司參觀體驗“私人訂制”活動，以上率下，到達公司后，達到相互學(xué)、相互提高、相互促進的目的，他們認真聽取工作人員的介紹，同時也推動了國機重工專題教育的學(xué)效果。(本文來自國機重工)，無不對高端智能產(chǎn)品大加夸贊，尤其是進入生產(chǎn)裝配車間內(nèi)，一線工人操作細致入微，現(xiàn)代化的組裝流水線，智能檢驗、檢測設(shè)備等給用戶留下了難忘的印象。在試乘試駕環(huán)節(jié)，服務(wù)工程師系統(tǒng)的講解了高端智能產(chǎn)品操作要領(lǐng)、保養(yǎng)維護知識，并讓客戶親自體驗試駕，來訪客戶對公司產(chǎn)品贊不絕口。在交流座談會上，工作人員對公司的發(fā)展、發(fā)展前景及產(chǎn)品性能特點等進行了詳細講解，來訪客戶根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐寥澜Y(jié)構(gòu)、農(nóng)藝條件及作業(yè)要求等，紛紛訂制屬于自己的“專屬農(nóng)機”，相信“道依茨法爾”、“沭河”兩大品牌拖拉機將為大草原的農(nóng)機化貢獻一份力量。(本文來自山東常林)

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