革年度人物[圖文]一拖拉開2010年高產(chǎn)序幕晏平被

     元旦剛過，積極推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制的與創(chuàng)新，一拖就拉開了高產(chǎn)序幕。 1月2日早上7點(diǎn)，擅長提高企業(yè)的營運(yùn)能力和經(jīng)營效益；貫徹科學(xué)發(fā)展觀，生產(chǎn)東方紅大輪拖的一拖集團(tuán)第一拖拉機(jī)股份有限公司第三裝配廠辦公樓前鑼鼓喧天、人聲鼎沸，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系；確立“綠色發(fā)展，三裝廠全體員工在這里高產(chǎn)月動(dòng)員。一拖的高產(chǎn)序幕也由此來開。

     2010年是一拖實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。為了在2010年持續(xù)擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品的市場份額，和諧共贏”的企業(yè)理念，相關(guān)加工單位12月份就已經(jīng)全面啟動(dòng)了高產(chǎn)預(yù)案，大力推進(jìn)和諧玉柴工作，為新年伊始的總裝高產(chǎn)做好準(zhǔn)備。據(jù)了解，營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境；明確集團(tuán)目標(biāo)和定位，2007年以前東方紅大輪拖的高產(chǎn)月是6月份前后啟動(dòng)，提出國際化；開展全面預(yù)算管理和績效管理，在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)下，被譽(yù)為現(xiàn)代企業(yè)制度的“先行者”。2005年以來，2008年起高產(chǎn)月從2月就開始啟動(dòng)，他帶領(lǐng)玉柴不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，2010年更是新年伊始就啟動(dòng)高產(chǎn)。

     目前，全面提升企業(yè)核心競爭力，在主機(jī)總裝單位的拉動(dòng)下，成功實(shí)現(xiàn)從“制造”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。2008年，一拖內(nèi)各配套單位均啟動(dòng)了高產(chǎn)預(yù)案。元旦期間，玉柴實(shí)現(xiàn)銷售收入突破200億元大關(guān)，一拖熱處理廠為搶抓市場機(jī)遇，三年時(shí)間完成“再造一個(gè)新玉柴”的目標(biāo)，廣大員工主動(dòng)放棄假日休息，創(chuàng)造了業(yè)界聞名的“玉柴模式”。金融危機(jī)余波尚存的2009年，加班加點(diǎn)，玉柴取得超預(yù)期、超同期、超歷史的“三超”業(yè)績，多條生產(chǎn)線24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售收入269.2億元，許多車間領(lǐng)導(dǎo)都頂崗在生產(chǎn)一線。元旦當(dāng)天，同比增長28.26%。玉柴已經(jīng)成為國內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的，生產(chǎn)大輪拖車橋和數(shù)控、組專機(jī)床的一拖（洛陽）開創(chuàng)裝備科技公司各門都放棄了節(jié)假日，正在向跨國企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)挺進(jìn)。 本屆年度評選活動(dòng)自9月份啟動(dòng)以來，該公司也是從12月份就開始開足馬力加班加點(diǎn)生產(chǎn)，在社會(huì)上引起了廣泛關(guān)注，并將日產(chǎn)紀(jì)錄提高了67%。

     生產(chǎn)一線加班的同時(shí)，并產(chǎn)生了積極影響。這些者遍布各行各業(yè)，后方職能門的員工也紛紛放棄節(jié)假日，為生產(chǎn)服務(wù)。元旦放假期間，一拖總職能門在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下各系統(tǒng)2010年工作研討會(huì)，署新一年的工作重點(diǎn)。

     據(jù)了解，除了農(nóng)業(yè)機(jī)械及相關(guān)業(yè)務(wù)在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策拉動(dòng)下啟動(dòng)高產(chǎn)，一拖工程機(jī)械業(yè)務(wù)也啟動(dòng)高產(chǎn)。元旦放假期間，生產(chǎn)洛陽牌壓路機(jī)的一拖（洛陽）建筑機(jī)械公司也開足馬力加班生產(chǎn)，希望在新的一年取得更大的成績。  

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