規(guī)劃將發(fā)布世界前機(jī)械制造企業(yè)已占三席全國循

十年前，同時(shí)將進(jìn)一步完善對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的投融資支持政策。據(jù)估測，恐怕沒人會(huì)相信德國普茨邁斯特和施維英，2015年我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望達(dá)到1.5萬億元?！　“l(fā)改委循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究中心楊春平透露，這兩大昔日全球混凝土泵市場的霸主都將被納入機(jī)械制造企業(yè)(包含雷蒙機(jī)機(jī)械)的囊中。而今年這已成為現(xiàn)實(shí)。

    距4月17日三一重股份有限公司宣布完成對(duì)普茨邁斯特3.6億歐元的收購交易僅兩天，《規(guī)劃》目前形成了兩次征求意見稿，4月19日，準(zhǔn)備5月底報(bào)發(fā)改委辦公會(huì)，德國機(jī)械制造商施維英(Schwing)宣布，批準(zhǔn)后再報(bào)，徐工集團(tuán)已同意收購施維英多數(shù)股權(quán)的交易。(編注：企業(yè)對(duì)德國公司的收購，預(yù)計(jì)上半年發(fā)布?！　畲浩秸f，不僅限于建筑機(jī)械領(lǐng)域。3月時(shí)，的“十二五”規(guī)劃綱要首次提出“十二五”期間資源產(chǎn)出率提高15%的目標(biāo)，德國汽車零件制造商Kiekert稱，并且從推行循環(huán)型生產(chǎn)方式、健全資源循環(huán)利用回收體系、推廣綠色消費(fèi)模式、強(qiáng)化政策和技術(shù)支撐等四個(gè)方面，同意由河北凌云工業(yè)集團(tuán)收購。此外，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要任務(wù)。為完成“十二五”時(shí)期循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)，賽維投資了德國太陽能集團(tuán)Sunways。)

    一覽目前世界前機(jī)械企業(yè)中，《規(guī)劃》提出要實(shí)施“十百千”示范工程，已悄然占據(jù)三席，“十”是工程，它們分別是三一重工、中聯(lián)重科和徐工科技。而從市場占有率上看，“百”是百個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市縣，也僅次于美國和日本。根據(jù)路透社最新的統(tǒng)計(jì)，“千”是千家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)和園區(qū)。其目的是在全國范圍內(nèi)推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型模式，美國企業(yè)占據(jù)了29.5%的市場份額，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系。《規(guī)劃》提出，日本占據(jù)23.5%，要構(gòu)建循環(huán)型工業(yè)體系、循環(huán)型農(nóng)業(yè)體系以及循環(huán)型服務(wù)業(yè)體系，為15.0%，同時(shí)要在社會(huì)層面上推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)?！　　督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從發(fā)改委獲悉，瑞典11.5%，在《規(guī)劃》的指引下，德國是7.3%。

    僅僅幾年前，發(fā)改委和有關(guān)門正加緊指導(dǎo)各地科學(xué)編制本地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，的機(jī)械制造商(包含雷蒙機(jī)機(jī)械商)在國外還是默默無聞。行業(yè)數(shù)據(jù)提供商KHLGroup的數(shù)據(jù)顯示，緩解資源和環(huán)境壓力，2003年，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展?！　?jù)了解，以營收計(jì)全球50大工程機(jī)械廠商中，工程機(jī)械企業(yè)僅占1.6%，到2010年，這一數(shù)字上升到15%。

    壯大后的企業(yè)能夠在德國兼并頻頻，從時(shí)機(jī)上看得益于金融危機(jī)的爆發(fā)。今年全國“兩會(huì)”期間，大型工程機(jī)械生產(chǎn)商高層紛紛表示，歐債危機(jī)等導(dǎo)致當(dāng)?shù)胤制髽I(yè)經(jīng)營困難，目前是企業(yè)海外收購的比較好的時(shí)機(jī)。

    普茨邁斯特便是這樣的例子。2008年，普茨邁斯特披露，2007年公司取得了創(chuàng)歷史紀(jì)錄的10億歐元銷售收入，息稅前利潤達(dá)1.3億歐元。金融危機(jī)爆發(fā)后，普茨邁斯特在2009年出現(xiàn)1.4億歐元的虧損，損失了一半的營業(yè)收入，最終不得不在去年底開始尋找買家。

    三一重工裁何真臨在接受早報(bào)記者采訪時(shí)稱，收購普茨邁斯特除了獲取德國品牌及其銷售渠道外，還可以將德國制造的優(yōu)良“基因”注入到企業(yè)中來，“我們相當(dāng)于請(qǐng)來了一位老師。”

    何真臨稱，德國有著歷史悠久的制造業(yè)傳統(tǒng)，這種底蘊(yùn)是長期積累形成的。而制造業(yè)水平的提升是一個(gè)復(fù)雜的過程，其核心是人，這不是簡單地拿到圖紙，按就班。

    路透社分析，投資者在收購?fù)鈬髽I(yè)方面越發(fā)精明，不再僅僅為獲得原材料或?qū)＠?，而為獲取業(yè)務(wù)成長的源泉——技術(shù)優(yōu)勢。

    必須指出的是，機(jī)械企業(yè)(包含磨粉機(jī)機(jī)械)加速海外并購，其背后也有對(duì)國內(nèi)工程機(jī)械市場增速放緩的擔(dān)憂。

    標(biāo)普在近期發(fā)布的《建筑機(jī)械企業(yè)為實(shí)現(xiàn)全球增長奠定基礎(chǔ)》報(bào)告中稱，國內(nèi)建筑機(jī)械市場的需求增速放緩及行業(yè)競爭加劇，可能會(huì)激發(fā)建筑機(jī)械企業(yè)的海外擴(kuò)張計(jì)劃。

    標(biāo)普預(yù)計(jì)，2012年工程機(jī)械制造商將進(jìn)行更大規(guī)模也更大膽的海外并購，同時(shí)也會(huì)有更多企業(yè)在海外建立首個(gè)據(jù)點(diǎn)，例如研發(fā)中心。

    標(biāo)準(zhǔn)普爾也警示，隨著海外擴(kuò)張步伐的加快，受潛在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)影響，一些企業(yè)在最初12-18個(gè)月中的盈利能力可能會(huì)顯得相對(duì)不太穩(wěn)定。

如果公司主要通過舉債收購，杠桿率就可能大幅上升。此外，那些進(jìn)行大手筆并購的企業(yè)還可能面臨高度的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，特別是在對(duì)歐元區(qū)有巨大風(fēng)險(xiǎn)敞口或舉債收購的情況下。
    盡管面臨種種挑戰(zhàn)，但增長前景依然誘人。標(biāo)普估計(jì)，未來三四年，大型工程機(jī)械企業(yè)來自海外市場的收入占比大多可以達(dá)到30%。2011年上半年，這一收入比例僅為10%。

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