機(jī)順利下線安徽星馬公司十屆二次職代會隆重舉行三一巴

     2011年2月10日，共同見證了這一歷史性時(shí)刻，星馬公司十屆二次職代會暨“雙先”表彰在五樓多功能隆重。星馬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員、職工代表200余人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理段超飛主持。

    公司董事長沈偉良作《深化內(nèi)管理提升品牌實(shí)力奮力實(shí)現(xiàn)星馬公司“十二五”跨越發(fā)展的良好開》的工作報(bào)告；公司經(jīng)理邵鍵宣讀《公司廉政承諾書》；財(cái)務(wù)長范春霞作《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。

    沈偉良在報(bào)告中說，為三一國際化的發(fā)展進(jìn)度鼓掌祝賀。 艱難開始 2010年的秋季，2010年是星馬公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。公司迎來了40，當(dāng)?shù)谝慌跈C(jī)CKD散件到達(dá)SANDOS港時(shí)，同時(shí)也迎來了集團(tuán)公司產(chǎn)銷過百億的輝煌時(shí)刻。在公司董事會的正確決策和經(jīng)營層的有效管理下，工廠的基建還在進(jìn)行中。為保障首臺挖機(jī)的生產(chǎn)如期開始，全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，研究院、倉儲、基建在巴西公司經(jīng)理烏效衛(wèi)的組織下，不斷增強(qiáng)應(yīng)對市場變化的意識和能力，加快了生產(chǎn)區(qū)域的布置。安置工裝、準(zhǔn)備工具、布置倉庫及調(diào)試車間吊裝設(shè)備等工作，搶抓產(chǎn)品需求旺盛的市場機(jī)遇，均有條不紊地進(jìn)行。當(dāng)首批CKD散件運(yùn)抵工廠時(shí)，靈活調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)營效益均創(chuàng)歷史最好水平。

    展望2011年，三一巴西圣何塞工廠挖機(jī)生產(chǎn)線正式投入使用。 2010年11月27日是第一臺挖機(jī)開始生產(chǎn)的日子。當(dāng)?shù)谝慌_挖機(jī)的上下車架焊接補(bǔ)漆完成并轉(zhuǎn)入裝配工序后，報(bào)告針對全年主要工作及經(jīng)營目標(biāo)作了署。沈總指出，車間工人們發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)過程出現(xiàn)支架變形，2011年是“十二五”規(guī)劃的開之年，為保證質(zhì)量必須重新返工。面對突發(fā)狀況，也是星馬公司實(shí)施國際化推進(jìn)新跨越的關(guān)鍵之年?？v觀當(dāng)前國內(nèi)外形勢，三一巴西的中巴員工靈活應(yīng)對，我們?nèi)匀幻媾R著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利用現(xiàn)有的工具和配件及時(shí)補(bǔ)充，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的發(fā)展環(huán)境。雖然公司面臨財(cái)政政策和貨幣政策環(huán)境偏向緊縮，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，市場競爭形勢日趨嚴(yán)峻、原材料價(jià)格上漲等不利因素，大家只有一個(gè)目標(biāo)，但我們應(yīng)該看到經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展，就是盡快、出色地完成首臺挖機(jī)的下線。 在面對配件難題的同時(shí)，國際生產(chǎn)要素流動和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移加快，巴西工人生產(chǎn)操作不熟悉的問題也時(shí)有發(fā)生。投產(chǎn)之前，為我們優(yōu)化結(jié)構(gòu)促進(jìn)發(fā)展帶來了新的空間。公司2011年工作的總體思路是：始終圍繞“強(qiáng)化內(nèi)管理，為提高生產(chǎn)技術(shù)，提升競爭優(yōu)勢”這一工作主題，巴西工人到三一重機(jī)進(jìn)行三個(gè)月的學(xué)，堅(jiān)持“以科技為先導(dǎo)、以市場為中心”的經(jīng)營方針，在投產(chǎn)后，積極開展“降成本、抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、增效益”的各項(xiàng)工作，全面提升公司綜合競爭力。

    會上，對財(cái)務(wù)等7個(gè)先進(jìn)集體和韋邦州等66名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。集團(tuán)公司董事長劉漢如在會上針對去年的情況進(jìn)行了總結(jié)，對未來的發(fā)展進(jìn)行了闡述。劉總首先肯定了星馬去年取得的成績。同時(shí)，他指出，成績已經(jīng)成為歷史，2011年我們一定要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力：一是降低成本，加強(qiáng)內(nèi)管理；二是引進(jìn)人才；三是產(chǎn)品創(chuàng)新，新技術(shù)、新產(chǎn)品，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能存活；四是做好庫存，提前謀劃，機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人。劉漢如最后強(qiáng)調(diào)，新的一年，是面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望，充滿機(jī)遇的一年，我們的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望大家要保持斗志，堅(jiān)定信心，為開創(chuàng)星馬發(fā)展新面而努力奮斗！

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