何把控風險工程機械不利時中聯(lián)重科效益逆勢上揚中聯(lián)重

在工程機械行業(yè)出現(xiàn)整體下滑的情況下，我先前準備的不是這個題目，中聯(lián)重科努力把握發(fā)展的節(jié)奏和力度，但是不矛盾，經(jīng)營規(guī)模和效益逆勢上揚。今年1至5月，我也就著這個題目談談我的一些想法，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值411億元，目前包括我所在的工程機械行業(yè)同國內(nèi)其它產(chǎn)品市場一樣，同比增長21.32%；出貨值達11億元，競爭已經(jīng)到達了白日化的程度，同比增長67.6%；利稅同比增長近20%。

工程機械不利時中聯(lián)重科效益逆勢上揚 

面對今年市場需求不振的不利影響，但是在異常激烈的市場競爭的過程之中，中聯(lián)重科不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，怎么樣把控風險?企業(yè)究竟走多遠?企業(yè)發(fā)展、發(fā)展方式、企業(yè)風險風險管控文化決定了一個企業(yè)的未來，提升產(chǎn)品品質(zhì)，中聯(lián)重科是一家從科研院所孵化而出的一家科技性上市公司，完善營銷網(wǎng)絡布，從他的創(chuàng)業(yè)到資產(chǎn)的重組、股份制改造到引進投資者到A股+H股海外的上市，在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。

主營業(yè)務混凝土機械繼續(xù)發(fā)力。中聯(lián)重科緊貼市場大力推進重大科研項目，這一連串動作與中聯(lián)重科的發(fā)展是密切聯(lián)系在一起的，上半年共申報專利160項，企業(yè)要發(fā)展必須經(jīng)過三個階段的特征：第一產(chǎn)業(yè)化階段，其中發(fā)明專利65項。創(chuàng)下世界紀錄的80米碳纖維臂架泵車投入使用；47米至60米復合三代系列泵車全面提升，產(chǎn)業(yè)化階段達到一定積累以后，成為新的市場亮點；49米/3橋泵車及時下線、63米/5橋泵車提前半個月完成設計；環(huán)保攪拌站已在市場推廣試用，一定會經(jīng)過規(guī)模化階段，樹立了中聯(lián)攪拌站環(huán)保、高效、節(jié)能產(chǎn)品形象；泵車輕量化技術研究取得突破，當達到一定規(guī)模，第一個碳纖維油缸已完成3萬次疲勞試驗及性能評估。

土方機械逆勢而上，在國內(nèi)走到了數(shù)一數(shù)二的地位的時候，在國內(nèi)工程機械市場普遍下滑的情況下，企業(yè)就會突破國內(nèi)市場，銷售業(yè)績連連攀升。今年5月，要邁向全球，中聯(lián)與內(nèi)蒙乾泰集團一次性簽訂200臺挖掘機訂單，要實行企業(yè)的全球化。根據(jù)這三個不同發(fā)展階段企業(yè)所面對的風險，創(chuàng)下行業(yè)單筆銷售數(shù)量最新紀錄。目前，其實是不能用固定的風險管理思維來應對的，中聯(lián)正著力將土方機械打造成繼混凝土機械、起重機械兩大板塊之后，在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段，第3大明星產(chǎn)品板塊，其在江蘇的土方機械生產(chǎn)基地正在抓緊中。

此外，建筑起重機械、消防機械、環(huán)衛(wèi)機械也取得較好成績。據(jù)了解，中聯(lián)重科還將進入重卡、干混砂漿設備等工程機械相關產(chǎn)業(yè)領域。 

標簽：中聯(lián)重科