爾機(jī)場(chǎng)1+2>3 —洛陽(yáng)公司首席技師工作室“頭腦風(fēng)暴”側(cè)記寶馬格

陽(yáng)春三月，且要求通過(guò)4次壓實(shí)完成工作。為了壓實(shí)進(jìn)程更順利，鶯長(zhǎng)，根據(jù)原料的類型，花團(tuán)錦簇，4輛特殊鋼輪土壤壓實(shí)機(jī)行使在各自后方排成直線，到處洋溢著春天的氣息。春分時(shí)節(jié)，緊隨其后的是一輛平滑鋼輪的壓路機(jī)完成整個(gè)壓實(shí)過(guò)程。（BCM 05壓實(shí)控制系統(tǒng)和BOMAG GPS系統(tǒng)確保每日檢查壓實(shí)要求記錄順利）挑戰(zhàn)之一是每日壓實(shí)檢查。每天壓實(shí)面積約二百萬(wàn)平方米,需要約2500的單個(gè)測(cè)試,這是一個(gè)非常昂貴和耗時(shí)的過(guò)程。BOMAG BCM 05壓實(shí)控制系統(tǒng)和BOMAG GPS系統(tǒng)提供了一種有效的選擇。他們監(jiān)控表面和收集所有相關(guān)的數(shù)據(jù)。然后轉(zhuǎn)移到一個(gè)中心實(shí)驗(yàn)室,編譯并讀取它。一個(gè)外國(guó)顧問(wèn)負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)試領(lǐng)域評(píng)估并生成單一數(shù)據(jù)文檔——平均每天20的頻率檢查壓實(shí)過(guò)程。這保證數(shù)據(jù)的完整性,和有效的施工過(guò)程。在第一階段2018年2月到期前，在千年帝都、牡丹花城的國(guó)機(jī)重工洛陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園首席技師工作室里也春潮涌動(dòng)，寶馬格單鋼輪設(shè)備還有許多工作需要完成,但寶馬格的性能和效率證明他們夜以繼日的工作并達(dá)到工程要求。此次單鋼輪的施工，一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴活動(dòng)在此舉行。

3月中旬，寶馬格盡自己的一份努力，洛陽(yáng)公司首席技師工作室邀請(qǐng)了壓實(shí)機(jī)械產(chǎn)品研究所所長(zhǎng)張學(xué)輝以及工藝、裝備等方面的技術(shù)人員，為世界建筑更大更好的機(jī)場(chǎng)。(本文來(lái)自寶馬格)，就特殊津貼獲得者、國(guó)機(jī)集團(tuán)首席技師、國(guó)機(jī)重工首席技師劉宏國(guó)的攻關(guān)項(xiàng)目——壓路機(jī)振動(dòng)室翻轉(zhuǎn)工裝改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展研討。劉宏國(guó)首先簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目進(jìn)展情況，展示了自己繪制的工裝改進(jìn)設(shè)計(jì)圖，請(qǐng)專家和技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)證。

“劉宏國(guó)針對(duì)振動(dòng)室翻轉(zhuǎn)過(guò)程中存在安全隱患開(kāi)展課題立項(xiàng)，從圖紙看基本符合技術(shù)工藝要求，建議對(duì)裝夾孔銷的開(kāi)槽再進(jìn)行改進(jìn)，以方便職工加工操作。”工藝工程師馬暉率先提出建議。

“一個(gè)企業(yè)的核心，一是企業(yè)文化，另一方面就是工藝技術(shù)創(chuàng)新，一些非標(biāo)準(zhǔn)零件加工是關(guān)鍵。建議工作室的技師們要注重解決公司急難險(xiǎn)重問(wèn)題，在做好本職工作的同時(shí)，多走出去觀察問(wèn)題，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題。”壓實(shí)機(jī)械研究所所長(zhǎng)張學(xué)輝為首席技師工作室的立項(xiàng)攻關(guān)指出了方向。

劉宏國(guó)一邊認(rèn)真聽(tīng)，一邊做好記錄。王擁軍、田焱偉也把自己的攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展情況作了介紹，請(qǐng)與會(huì)專家給予指導(dǎo)。時(shí)間在一分一秒逝去，原定一個(gè)半小時(shí)的研討會(huì)已持續(xù)進(jìn)行快2個(gè)小時(shí)，討論仍在繼續(xù)，大家意猶未盡。

“王擁軍的鏜床刀桿改進(jìn)中發(fā)現(xiàn)振動(dòng)現(xiàn)象，是否刀桿材質(zhì)有問(wèn)題？”裝備工程師王允杰提出了改進(jìn)建議。

“田焱偉能否利用自己高超的設(shè)備維修技術(shù)，幫助修理車間最近出現(xiàn)問(wèn)題的液壓機(jī)床？”

“希望首席技師盡快帶出更多更好的徒弟。”劉宏國(guó)所在的機(jī)加車間顧偉提出了要求。

“高技術(shù)、高技能人才是公司的財(cái)富，是推動(dòng)公司發(fā)展的“加速器”；公司正處在爬坡過(guò)坎階段，更需要廣大員工發(fā)揚(yáng)工匠精神，全面提升素質(zhì)，為公司的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。”參加研討會(huì)的洛陽(yáng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中指出，倡導(dǎo)的“工匠”精神是未來(lái)人才成長(zhǎng)的大勢(shì)，在企業(yè)扭虧脫困的關(guān)鍵時(shí)期，每名首席技師就是一面旗幟，要起到示范引領(lǐng)作用，放大1+2>3的“工匠”效應(yīng)，引導(dǎo)更多職工向首席技師看齊，追求“工匠”精神。同時(shí)，要增強(qiáng)大意識(shí)，立項(xiàng)公關(guān)要跳出本職工作范疇，通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，做好改進(jìn)項(xiàng)目以及先進(jìn)操作法等的總結(jié)推廣，突出重點(diǎn)，解決生產(chǎn)所急所需。

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洛陽(yáng)公司首席技師工作室于2016年11月。為進(jìn)一步發(fā)揮高技能人才在技術(shù)攻關(guān)、工藝革新、生產(chǎn)技術(shù)難題解決、后備人才培養(yǎng)等方面的引領(lǐng)示范作用，營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)的良好氛圍，公司了以集團(tuán)公司首席技師劉宏國(guó)、田焱煒、王擁軍等3位為核心成員的首席技師工作室。

按照集團(tuán)公司的要求，洛陽(yáng)公司積極協(xié)調(diào)所屬單位全力打造首席技師工作室這一企業(yè)“工匠”名片。2017年新年伊始，洛陽(yáng)公司首席技師工作室就首次活動(dòng)會(huì)，發(fā)布了工作室2017年工作計(jì)劃，確定了技術(shù)攻關(guān)、科研創(chuàng)新、質(zhì)量提升等研究課題，就課題的立項(xiàng)背景和作用進(jìn)行了說(shuō)明；課題組成員針對(duì)課題展開(kāi)討論，與會(huì)人員就工作室如何緊扣生產(chǎn)和加工難題開(kāi)展活動(dòng)，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)解決實(shí)際問(wèn)題，發(fā)揮傳幫帶作用，培養(yǎng)新生技術(shù)力量展開(kāi)了座談。

（本文來(lái)自國(guó)機(jī)洛陽(yáng)）

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