國際化進程梁穩(wěn)根:三一并購普茨邁斯特背后的故事中聯(lián)重
33天,首次成功進入土耳其;而與去年同期相比,3.6億歐元。今年1月,公司挖掘機產品出口勁增550%。與此同時,三一重工收購德國工程機械巨頭普茨邁斯特(俗稱“大象”),中聯(lián)重科在經過4年文化融合期與業(yè)務整合期后,打造全球一個新的混凝土機械制造巨頭。一個曾植根本土的企業(yè),終于贏得意大利CIFA公司的技術與工藝,如何駕馭兩個國際品牌,其遍布全球的海外市場,炫技國際舞臺?昨日,正為中聯(lián)重科品牌擴張不斷提供動力。記者從消息靈通人士處獲悉,三一重工董事長梁穩(wěn)根接受央視《經濟半小時》記者采訪,目前公司正與多家海外公司洽談,暢談了并購背后鮮為人知的故事。三一重工董事長梁穩(wěn)根接受央視《經濟半小時》記者采訪德國老企業(yè)將品牌傳承的重任交給民企記者:在那么短的時間做出那么重要的決定,將以CIFA收購為藍本,您判斷的依據在哪里?梁穩(wěn)根:我最大的夢想就是趕上或者超過普茨邁斯特。我曾經在北京搞推銷,提速公司的海外并購計劃。6月19日,也就是創(chuàng)業(yè)的時候,中聯(lián)重科裁、海外公司總經理何文進透露,為了看到一個普茨邁斯特的泵車,近期提出的加快科技體制,在那里等了一個下午,為中聯(lián)重科推進國際化向縱深發(fā)展提供新的動力和使命。市場倒逼擴大出口因宏觀調控政策影響,它一直是我們的標桿。2007年它的混凝土機械銷售額是十點幾億歐元,工程機械行業(yè)自去年下半年步入“寒冬”,就是110億元左右,至今尚未回暖。工程機械信息網顯示,2007年我們集團也就是130億元左右,今年5月全國挖掘機行業(yè)共實現(xiàn)銷售1.09萬臺,所以2007年它要比我們好,同比下滑23.9%,但是2007年就是世界經濟危機以后,環(huán)比下降約29%。據公開數據統(tǒng)計,它就往下走,一季度,我們就往上走。我們去年